北京時間10月11日上午消息，七年前，傳記作家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)寫道，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾告訴他，他會“破解”密碼，將電視帶入數(shù)字時代。

　　七年之后，全世界依然在翹首以盼。但是蘋果并沒有放棄，即便它沒能徹底變革這個行業(yè)。

　　據(jù)美國財經媒體CNBC援引知情人士消息稱，蘋果正在準備推出一項新的數(shù)字視頻服務，將把原創(chuàng)內容以及傳統(tǒng)媒體公司提供的訂閱服務結合在一起。擁有例如iPhone、iPad以及Apple TV等蘋果設備的用戶都將可以在預先安裝的“TV”應用中使用這項目前尚在開發(fā)之中的服務。

　　這項產品將包括蘋果自有的內容，蘋果設備用戶可以免費獲取這些內容。此外，產品還包括訂閱“渠道”，也就是說顧客可以訂閱使用在線服務，例如HBO以及Starz提供的服務。

　　知情人士表示，蘋果計劃在明年早些時候推出這款調整過后的應用。

　　蘋果發(fā)言人拒絕對此消息置評。

　　彭博社五月曾報道過，這種訂閱渠道從本質上來說是借鑒了亞馬遜的Prime Video Channel訂閱服務。用戶能夠從其TV應用中獲取所有內容，這樣就不必下載多個媒體供應商的單獨應用。

　　知情人士還透露，蘋果今年為原創(chuàng)內容斥資約為10億美元，目標是制作一些“PG級”節(jié)目來吸引廣大受眾，并且免于讓公司因免費為設備用戶提供內容而陷入麻煩。蘋果也在試圖尋找類似于付費Netflix訂閱服務那樣的支柱型特許經銷權。就像是《權力的游戲》那樣，但是不含色情或暴力內容。華爾街日報上月曾報道，蘋果在制作和開發(fā)的原創(chuàng)節(jié)目有24個。

　　媒體公司很謹慎

　　尋找健康有益但也能吸引大量受眾的節(jié)目并非是易事。

　　蘋果一直在努力與大型媒體公司達成協(xié)議，但后者一直在猶豫是否要將與消費者的直接聯(lián)系交由這家科技巨頭負責。音樂行業(yè)的崩盤也在阻礙蘋果將有線電視轉變成一個更加消費者友好型的產品，因為一些媒體高管認為音樂行業(yè)之所以會崩盤，部分原因就在于蘋果在行業(yè)內設置的每首歌99美分的定價。

　　尤其是蘋果目前的軟件和服務高級副總裁埃迪·庫(Eddy Cue)，他在蘋果出售單首歌曲方面發(fā)揮了主導作用，此舉扼殺了專輯銷量并開啟了流媒體時代。因此，媒體界的高管們都不愿讓庫和蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)獲取其珍貴的視頻內容并將其重新包裝，這樣做可能會破壞這項盈利可觀的行業(yè)。

　　這一次，蘋果將希望放在一個熟悉傳統(tǒng)媒體公司的人身上了。在2016年加入蘋果的彼得·斯特恩(Peter Stern)將負責與媒體公司簽訂合同，整合服務。斯特恩曾是時代華納有線電視公司(Time Warner Cable)的首席戰(zhàn)略官。最終，他參與出售了公司——一開始是康卡斯特(該交易被監(jiān)管機構制止)，之后是Charter。在Charter完成收購交易之后，斯特恩就離開了公司。

　　在有線電視行業(yè)任職的經歷可以幫助斯特恩敲定與傳統(tǒng)媒體公司合作的協(xié)議，既為蘋果電視服務提供頂尖優(yōu)質內容，與此同時也不必讓那些擔心蘋果控制整個行業(yè)的高管退避三舍。

　　蘋果也在努力勸說印刷媒體公司的高管加入Texture，這是公司在今年早些時候收購的數(shù)字雜志產品。據(jù)知情人士透露，斯特恩也負責為這項產品獲取內容，但是目前在勸說新聞機構交由蘋果控制訂閱者收費關系方面也遇到了一些挫折。直接控制消費者的購買決策可以讓公司更好地預防用戶取消服務(或是添加新的服務)。

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