10月19日晚，備受期待的2017年金投賞頒獎典禮在金投賞國際創意節的最后一天壓軸舉行。作為第一個十年的收官峰會，本屆金投賞大賽作品無論質量還是數量都再創新高，超過558家公司遞交了3117件作品，比去年增長了24.8%和3.5%，終評評委共126位，較2016年增加20%。同時，今年的金獎率在去年2.5%的最低點上再創新低，降至2%以下，金投賞獎項的含金量再度拔高。

　　在如此激烈的競爭環境下，飛書互動脫穎而出，憑借案例作品《Blued同性市場社交APP逆襲者》一舉摘得金投賞商業創意獎銀獎，另外一部案例作品《海航集團玩轉KOL聚焦紐約時代廣場》獲得金投賞商業創意獎提名獎，成為唯一一家“雙獎臨門”的海外營銷服務商。

　　飛書互動協助男同社交平臺Blued席卷全球同性市場

　　銀獎作品

　　Blued是一款基于地理位置的同志社交軟件，在國內同性市場具有壟斷地位，為了更好的發展，藍城兄弟把目光投向了海外，并和飛書互動達成海外推廣的戰略合作。

　　營銷中最大的成就是什么?找到競爭對手，并超越它。接到Blued的合作后，飛書互動首先對全球同性市場進行了市場分析，定位Blued出海的最大競爭對手是國外同性社交APP巨頭Grindr，其在海外市場已有超過千萬用戶。針對這種情況，我們的策略是運用大數據分析，定位競品的劣勢國家，先攻其弱，再破其強，全面掠奪海外市場。

　　海外媒體數據的洞察，是保障效果的基石。目標客戶在哪里?飛書互動根據用戶性向信息進行精準定位，同時用已有用戶做種子制作lookalike，將目標客戶全網打進。極具誘惑力的創意，是用戶轉化的抓手。在Blued的傳播策略制定上，我們以Facebook的新產品APP Event為切入點，集聚飛書創意的資源與智慧，制作了大量優秀創意素材，為客戶帶來了極高的CTR和用戶轉化。

　　半年時間，Blued在飛書互動的協助下一舉戰勝最大競爭對手，實現征戰海外的強勢逆襲：總安裝量達到230萬，最高日安裝量達30300+，使用App Event實現注冊率提升了62.8%。

　　海航集團x聯合國糧食計劃署：玩轉KOL聚焦紐約時代廣場

　　提名獎作品

　　海航在全球收購了許多領域的企業，并且從2013年起，海航每年捐給聯合國糧食計劃署200萬幫助在加納因為饑餓問題不能接受教育的女童。但是在西方主流國家，人們普遍還是不認同中國品牌。因此，飛書互動所要幫海航解決的最大難題就是：消除西方偏見，提高海航作為中國企業的知名度、美譽度，同時提升WEP“終結全球饑餓”知名度，讓更多人幫助加納兒童參與慈善項目。

　　在制定策略中，飛書互動以全球最大的社交平臺Facebook布局，線上廣告+線下定點，精準定位紐約時代廣場受眾。線上用公益傳遞企業價值，讓世界分享慈善夢想，用15s宣傳視頻打動紐約客，線下時代廣場布局互動視頻，并配合LBS定位廣告讓路人駐足掃碼分享愛與夢想。線上下下齊發，活動輻射全紐約。同時，配合Instagram平臺直播，選取最有影響力的網紅發布10篇Stories，加強傳播力度，號召千萬網友參與活動。

　　最終，活動參與人數40K+，媒體轉發公關稿次數100+，線上宣傳視頻觀看量135K+，線上廣告觸達紐約市民人數1.2M+，網紅制作視頻觀看量339K+。飛書互動幫助海航成為中國第一個利用網紅Instagram Story傳播文化和價值的企業，讓愛和夢想的價值觀成功在西方主流社會傳播，也引導世界的眼光繼續定位和聚焦海航，聚焦中國。

　　揭秘飛書互動“雙獎”密碼：創意2.0新玩法

　　如果用兩個字概括飛書成功的秘訣就是：升級。隨著移動終端的普及，硬件的提升，當前用戶使用媒介的環境和習慣發生根本性變革，從而改變了整體營銷環境和創意形式，出海營銷真正迎來了商業創意2.0時代。在此種背景下，飛書互動不斷深耕數據，重構創意流程，升級團隊認知，通過“各個環節并行推進+所有環節穿插進行+創意素材快速迭代”的互聯網化創意流程，取代了傳統營銷服務的串行流程，大幅提升了創意品效。

　　數字移動時代的廣告創意，是一場速度和品質的博弈。快速而高品質，是移動時代內容提供商的必備素質。飛書互動堅信，數據才是創意的根本，我們的目標是不斷升級，為客戶創作出更加品效合一的高效創意。

　　飛書互動隸屬于國內最大的跨境營銷集團深諾集團，作為Facebook官方授權的中國區頂級代理商，也是中國區份額最大的代理商，已服務逾2500家客戶，管理近50億人民幣預算，日均17000個線上Campaign。為幫助客戶創造更有價值的服務，飛書互動在媒介購買、賬戶管理、內容營銷、廣告創意等多維度持續提升服務品質，助力大中小型各階客戶在全球業務中獲得更高ROI。通過內容升級、創意升級、服務升級，推動移動時代出海營銷的整體升級，快速迭代。

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