在互聯網體系中換化而生的數字營銷越來越強調數字化之時，流量整合、流量運營成為行業的探索方向。有一種矛盾值得關注，流量的“巨無霸”出現同時，流量的分散趨勢也愈加明顯。而每個殺入流量蛋糕的平臺都像是一個孤島，獨自的生態體系構建“獨自的島”，但“島”與“島”之間沒有互通橋梁，于是，在互聯網體系中換化而生的數字營銷越來越強調數字化之時，流量整合、流量運營成為行業的探索方向。

　　就在微信流量欣欣向榮之時，其他流量平臺也在紛紛崛起。以科達股份的服務平臺來看，除了是騰訊廣點通連續四年、微信連續三年的核心營銷合作伙伴，科達股份還是網易、搜狗最重要的核心營銷合作伙伴，同時也是小米、神馬KA、OPPO網服、QQ瀏覽器、UC瀏覽器等多家媒體的核心或Top級的營銷合作伙伴。拿其與小米廣告營銷業務合作為例，科達近期輕松邁過小米廣告營銷300萬日耗，足以體現其在賦能媒體廣告業務上的強大實力。

　　事實上，這些平臺都手握數億用戶，都是龐大的流量平臺。當越來越多的互聯網產品聚攏越來越多的用戶，產品的流量化、平臺化是互聯網行業發展的趨勢。

　　一個平臺的每個App或者應用軟件，不同平臺的各自應用其實都是獨立分散的，鏈接和數據很難相互交換，流量“孤島”態勢凸顯。平臺的內容被局限在每個平臺內，從一定程度上說，每個平臺都建立起自己的流量城墻。當下的互聯網被一堵堵“墻”割裂，各類服務在不同的APP中順勢而出，形成信息與服務的“孤島”。但對于互聯網趨勢而言，開放共享是回歸的本質。

　　各大流量平臺的崛起，讓整個互聯網流量變得更加集中的同時，也更加“孤島”，平臺之間的流量和數據是封閉的生態體系。如何破局流量的孤島化，數字營銷或許是一個突破口。科達股份發展通過打造智能投放系統，整合更多流量資源，大大提升廣告投放效率和精準度。除了聚合頭部媒體的流量，還整合眾多腰部優質媒體流量，構建了多元化的流量矩陣壁壘。在實操中，基于“技術+數據”體系，科達股份與眾多媒體形成連接，近一步探索數據整合與應用，共建數字營銷大生態。

　　“信息化時代，要抓住數字化的機遇，利用數字營銷技術助力實體商業。”對流量的早有感知的馬化騰如是認為。這從科達與騰訊的協作軌跡也可窺探一二。

　　科達股份力圖開啟數字營銷新體驗，進一步契合廣告主的需求。再從行業而言，流量資源搶奪趨于白熱化。基于數字營銷的理念，整合頭部流量與長尾流量，實現多屏、跨域、線上線下等場景式的流量整合成為企業品牌共識。

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