10月19日樂(lè)視美國(guó)Big Bang發(fā)布會(huì)的消息已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　在香港、印度、俄羅斯市場(chǎng)迅速鋪展之后，樂(lè)視生態(tài)在美國(guó)的全面落地將成為樂(lè)視全球化戰(zhàn)略棋局的重要一步。故而，任何的風(fēng)吹草動(dòng)都能引發(fā)行業(yè)的猜測(cè)關(guān)注和市場(chǎng)震動(dòng)。今天，賈躍亭又在微博上爆出了新內(nèi)容：假如用LeVR 帶給美國(guó)用戶一個(gè)全新的夢(mèng)想“視界”，你的建議是?

　　并且，賈躍亭微博的最后，意味頗深給了一句：what’s the next? 樂(lè)視美國(guó)商城見(jiàn)。 微博信息不僅僅暗示了LeVR極有可能將與超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)一起進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，也意味著樂(lè)視商城繼此前在美國(guó)上線之后，對(duì)海外市場(chǎng)的拓展又更進(jìn)一步。

　　與樂(lè)視生態(tài)一同進(jìn)階的商城全球化

　　樂(lè)視商城的美國(guó)官網(wǎng)早已上線，而今天其頁(yè)面上赫然的“COMING SOON”，不僅宣布了主力產(chǎn)品進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的高調(diào)姿態(tài)，更是給樂(lè)視正在大張旗鼓的全球化戰(zhàn)略一個(gè)呼應(yīng)——

　　畢竟，除了此前備受關(guān)注的汽車量產(chǎn)消息發(fā)布、內(nèi)容合作等，樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)在美國(guó)市場(chǎng)的全面落地，都將樂(lè)視商城推向了最前方，成為面向美國(guó)用戶的重要窗口。

　　今年年初，樂(lè)視正式對(duì)外發(fā)布其全球化戰(zhàn)略。按照戰(zhàn)略規(guī)劃，樂(lè)視今年將把自身的生態(tài)產(chǎn)品推廣到全球各主要市場(chǎng)，并以美國(guó)、印度等國(guó)家為戰(zhàn)略首選地。

　　接下來(lái)的大半年，“時(shí)間密度”樂(lè)視接二連三的動(dòng)作和布局刷新了。與各個(gè)生態(tài)產(chǎn)品同步進(jìn)階的，是承接他們一一落地的樂(lè)視商城。

　　在印度市場(chǎng)，樂(lè)視手機(jī)創(chuàng)造了亮眼記錄(進(jìn)入印度100天成功售出50萬(wàn)部超級(jí)手機(jī)，并收獲了超過(guò)5億盧比的內(nèi)容銷售額)并完成了內(nèi)容生態(tài)的完美落地;樂(lè)視超級(jí)電視也正式進(jìn)入印度市場(chǎng)，“站在未來(lái)”勢(shì)將顛覆印度市場(chǎng);

　　而在俄羅斯市場(chǎng)，就在剛剛結(jié)束不久的919樂(lè)迷節(jié)期間，俄羅斯樂(lè)迷展示了他們非凡的熱情：兩小時(shí)內(nèi)Lemall.ru(樂(lè)視商城俄羅斯站)單一平臺(tái)2萬(wàn)臺(tái)售罄，支付率破85%——樂(lè)視超級(jí)手機(jī)刷新了俄羅斯智能手機(jī)電商銷售的歷史記錄;

　　除了線上平臺(tái)之外，俄羅斯首家LeEco旗艦店也將于10月15日開(kāi)張。無(wú)論是線上還是線下，樂(lè)視全生態(tài)產(chǎn)品正在全方位，如同撒網(wǎng)般地鋪展向全球市場(chǎng)，進(jìn)入全球樂(lè)迷的視野。

　　莫斯科樂(lè)視生態(tài)品牌店的開(kāi)張，正是樂(lè)視正在緊鑼密鼓開(kāi)展的O2O戰(zhàn)略——的全球化延展。正如微博所說(shuō)，這僅僅是個(gè)開(kāi)始。在即將到來(lái)的樂(lè)視美國(guó)Bigbang之下，樂(lè)視商城在美國(guó)市場(chǎng)的拓展和線下生態(tài)旗艦店的不斷落地開(kāi)花，都必將在意料之中。

　　與之相比，國(guó)內(nèi)的電商巨頭，無(wú)論是阿里巴巴還是京東，在全球化的道路上依然在不斷碰壁，面對(duì)廣闊的海外市場(chǎng)，依然在消費(fèi)習(xí)慣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等問(wèn)題上不斷碰撞、試水和調(diào)整。以阿里巴巴為例，作為一家平臺(tái)電商，其不直接向客戶銷售產(chǎn)品，因此也不擁有自己的倉(cāng)庫(kù)和配送網(wǎng)絡(luò)。如果沒(méi)有中國(guó)龐大的地方基礎(chǔ)設(shè)施，阿里巴巴將很難與亞馬遜或沃爾瑪、史泰博等其他擁有類似設(shè)施的美國(guó)公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　而樂(lè)視商城則不盡然。作為一家品牌電商，以樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)等已經(jīng)形成影響力的產(chǎn)品切入市場(chǎng)，繼而借助樂(lè)視全生態(tài)的力量，這家電商行業(yè)的新秀在樂(lè)視全球化戰(zhàn)略之下，對(duì)海外市場(chǎng)的圍獵顯然是占了“后來(lái)者卻先人一步”的優(yōu)勢(shì)。

　　產(chǎn)品全球化？生態(tài)全球化

　　早在樂(lè)視全球化戰(zhàn)略發(fā)布時(shí)，樂(lè)視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提就明確表示，樂(lè)視不僅將把生態(tài)產(chǎn)品落地到全球各個(gè)主要市場(chǎng)，還將把樂(lè)視所提倡的“生態(tài)”模式也落地到各個(gè)區(qū)域和國(guó)家，力求給當(dāng)?shù)氐挠脩魩?lái)更好的體驗(yàn)和更高的用戶價(jià)值。

　　而“生態(tài)”的特殊概念，落腳到樂(lè)視商城，有著更容易被用戶感知的優(yōu)勢(shì)——樂(lè)視商城幾乎鏈接了樂(lè)視的全部生態(tài)，作為一個(gè)紐帶和橋梁，用戶在樂(lè)視商城構(gòu)建的場(chǎng)景里消費(fèi)時(shí)，對(duì)“生態(tài)”的體驗(yàn)都被完美地融合在購(gòu)物過(guò)程當(dāng)中：

　　用戶在樂(lè)視視頻觀看樂(lè)視影業(yè)、花兒影視的自制內(nèi)容時(shí)，可以邊看邊買周邊產(chǎn)品(包括定制版樂(lè)視超級(jí)手機(jī)超級(jí)電視以及網(wǎng)酒網(wǎng)提供的葡萄酒等產(chǎn)品);觀看中超比賽可通過(guò)頁(yè)面購(gòu)買球員同款球衣球鞋;歐洲杯期間參與樂(lè)視商城推出的生態(tài)拍賣，則可以在線下與劉語(yǔ)熙、劉建宏親密接觸并參與到內(nèi)容的制作……

　　賈躍亭設(shè)想中為用戶構(gòu)建一個(gè)“生態(tài)理想國(guó)”，樂(lè)視商城已經(jīng)基本上做到了成為這個(gè)理想國(guó)雛形的勾連者。

　　——如今，這個(gè)“生態(tài)理想國(guó)”，要與樂(lè)視的生態(tài)產(chǎn)品一起，拓展到海外市場(chǎng)了。

　　而這看似美好暢想的圖景，絕不僅僅是個(gè)暢想。從一開(kāi)始，樂(lè)視商城就強(qiáng)調(diào)，自己并不是一家“單純賣產(chǎn)品”的電商，生態(tài)型的電商未來(lái)承載的不僅僅是超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車等智能終端的銷售，最核心的是要完成樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)打通，提供一系列樂(lè)視生態(tài)的相關(guān)服務(wù)——這與阿木在全球化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上所述一脈相承。

　　并且，樂(lè)視商城近期正在著力鋪展的“紅藍(lán)戰(zhàn)略”，必將成為吸引海外用戶的一大亮點(diǎn)，助力其全球化的落地。

　　根據(jù)樂(lè)視商城的解釋，紅藍(lán)戰(zhàn)略，即“朱雀計(jì)劃”與“藍(lán)胖子計(jì)劃”的合稱。作為電商平臺(tái)的生態(tài)化項(xiàng)目，“朱雀計(jì)劃”的基本理念是以樂(lè)視七大子生態(tài)為基礎(chǔ)，搭建集視頻、資訊、知識(shí)、營(yíng)銷、交易、社交和服務(wù)為一體的內(nèi)容視頻電商平臺(tái)。而“藍(lán)胖子計(jì)劃”，目標(biāo)則是要將樂(lè)視商城打造成基于樂(lè)視生態(tài)四層架構(gòu)和用戶四維場(chǎng)景服務(wù)的一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)處不在的場(chǎng)景化生活購(gòu)物口袋。

　　而樂(lè)視商城在過(guò)去時(shí)間里不斷推出的動(dòng)作、玩法，都在一一印證著未來(lái)“將樂(lè)視商城打造成基于樂(lè)視生態(tài)四層架構(gòu)和用戶四維場(chǎng)景服務(wù)的一個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)處不在的場(chǎng)景化生活購(gòu)物口袋”的愿景的實(shí)現(xiàn)。

　　不同的是，今天，期待這種愿景實(shí)現(xiàn)的，將不再僅僅是國(guó)內(nèi)的樂(lè)迷了。

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