“我不知道為什么和從什么時候開始，音樂人變成了一個大家一想到就覺得很勵志的群體。”

　　李榮浩的這句感嘆來自于他作為神秘嘉賓出席的7月24日騰訊音樂娛樂集團(tuán)在北京舉行的“你的不凡，讓世界聽見”支持原創(chuàng)音樂人發(fā)布會，“說真的，我想對所有音樂人朋友說——做音樂很帥，千萬不要覺得我們是一個很可憐的群體。”

　　雖然中國音樂產(chǎn)業(yè)目前正處于蓬勃發(fā)展的階段，不過音樂人與音樂作品還沒有得到市場足夠的重視，導(dǎo)致了行業(yè)積極向前，但大部分從業(yè)者依舊生活拮據(jù)的狀況，業(yè)內(nèi)仍然有不少缺少曝光度、等待被挖掘的優(yōu)質(zhì)音樂人存在。

　　音樂人創(chuàng)收難，推廣難，這也是李榮浩困惑于“勵志”，發(fā)出如上感嘆的根本原因。

　　如何解決這一問題?騰訊音樂娛樂在會上公布的騰訊音樂人計劃提供了答案。根據(jù)計劃內(nèi)容，騰訊音樂娛樂將整合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺資源，打造一個覆蓋范圍最廣、內(nèi)容最全面、最大化解決音樂人及用戶需求的原創(chuàng)音樂開放平臺，通過這個平臺為原創(chuàng)音樂人提供最便捷的發(fā)聲和曝光渠道，為音樂人一站式解決作品制作和宣發(fā)、演出支持、音樂培訓(xùn)、版權(quán)管理和權(quán)利保護(hù)等一系列問題。

　　“我們有責(zé)任為音樂行業(yè)做實事，重塑可持續(xù)音樂人生態(tài)，讓音樂人切實獲益。”騰訊音樂娛樂集團(tuán)CEO彭迦信說。

　　3年5億元收入目標(biāo)，騰訊音樂人計劃解決三大核心問題

　　在發(fā)布騰訊音樂人計劃時，彭迦信提到兩個數(shù)據(jù)：60%音樂人在音樂上獲得的月平均收入不足2000元，80%的音樂人作品沒有被收聽。作詞人唐映楓也在音樂人計劃宣傳視頻中表示，受到許多人喜愛的歌曲《理想三旬》在各個平臺這幾年的收入“大概也就一萬塊錢”。

　　這些數(shù)據(jù)和現(xiàn)象都表明，雖然隨著數(shù)字音樂市場的普及和快速發(fā)展，越來越多的音樂人脫離原本的音樂生產(chǎn)和傳播模式，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，獨立發(fā)展并快速成長為音樂圈一股非常活躍強勁的力量，成為互聯(lián)網(wǎng)“紅利”的受益者，但依然有不少優(yōu)秀的獨立音樂人面臨曝光機會少、難以獲得該有的價值回報等問題，這也成為了中國原創(chuàng)音樂發(fā)展的掣肘。

　　為了幫助音樂人更好地進(jìn)行創(chuàng)收，騰訊音樂人計劃公布了在未來三年要幫助音樂人獲得五億元收入的目標(biāo)。

　　“這五億元是我們希望為原創(chuàng)音樂人創(chuàng)造的收入，不是我們投入的資源。我們未來三年會利用我們平臺不同的商業(yè)模式為音樂人創(chuàng)造收入，除了專輯數(shù)字銷售，也希望能為音樂人帶來演出機會，讓更多音樂人參與進(jìn)來。”

　　另外，根據(jù)騰訊音樂娛樂集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理羅羿在發(fā)布會上所介紹的內(nèi)容，除了幫助音樂人管理內(nèi)容的開放平臺上傳與入駐功能之外，騰訊音樂人計劃旨在幫助音樂人解決“傳播、基建和創(chuàng)收”三方面核心問題：

　　第一，讓音樂人作品更好地傳播。彭迦信表示，六大平臺能確保最全面的用戶覆蓋。“作為一個音樂人，那么辛苦寫了一首歌，像李榮浩講的，我做了那么酷的音樂，就想要更多人來聽，所以我們必須要做到更全面的用戶覆蓋。而只要有足夠多的用戶，就有更多音樂人愿意把作品發(fā)布出來，從用戶角度來說內(nèi)容也是越來越豐富，這是我們能做好的正向循環(huán)。”

　　因此，音樂人計劃基于騰訊音樂娛樂六大平臺集合起來的海量用戶資源與已經(jīng)積累沉淀的內(nèi)容儲備，可以幫助音樂人更好地發(fā)聲：通過六大平臺個性化推薦的大數(shù)據(jù)，音樂人能精準(zhǔn)地找到音樂的“伯樂”，即自己的潛在粉絲，做更多定向的推廣。

　　在發(fā)布計劃后，騰訊音樂娛樂也會陸續(xù)推出六大平臺聯(lián)合的原創(chuàng)音樂人榜單，基于其中三大音樂平臺的數(shù)據(jù)以及專業(yè)評審，用所有資源去推廣優(yōu)秀作品;同時騰訊音樂娛樂還會參與制作音樂自制節(jié)目，讓音樂人有機會和粉絲互動，通過直播等形式推廣音樂。

　　第二，提供基礎(chǔ)服務(wù)，為音樂人解決后顧之憂。許多音樂人進(jìn)入行業(yè)時沒有受過系統(tǒng)化的音樂培訓(xùn)，無法持續(xù)創(chuàng)作出優(yōu)秀的作品，音樂人計劃會請行業(yè)專家?guī)椭魳啡诉M(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練解決該問題，并且通過騰訊音樂娛樂一直以來與很多唱片公司的合作，為音樂人提供更多唱片的宣發(fā)和制作相關(guān)的后續(xù)幫助。

　　另外，根據(jù)騰訊音樂娛樂在版權(quán)管理以及維權(quán)方面積累的經(jīng)驗，音樂人計劃在未來會逐漸將所有的法務(wù)以及版權(quán)管理能力開放給音樂人，讓音樂人沒有后顧之憂。

　　第三，幫助音樂人拿到各方面收益。音樂人計劃此次宣布將騰訊音樂娛樂集團(tuán)六大平臺所有線上線下的商業(yè)化能力向所有獨立音樂人開放，線上方面例如數(shù)字專輯制作(“未來三年會投資至少100張原創(chuàng)數(shù)字專輯”)、三大音樂平臺包月和打賞等商業(yè)模式、全民K歌上傳伴奏獲得分成、酷狗直播啟航計劃現(xiàn)金獎勵等。

　　線下方面，騰訊音樂娛樂則是承諾至少舉辦和協(xié)助舉辦500場音樂人專場演出，500場小型巡演，3場音樂節(jié)，結(jié)合最近剛發(fā)布的“覓樂”行動，聯(lián)動演出協(xié)會、高校，增加更多線上曝光和線下演出的機會。而通過音樂人計劃的輸出，音樂人也有更多機會接觸并簽約騰訊音樂娛樂合作的唱片公司，幫助其找到更多行業(yè)上的“伯樂”。

　　△從左到右依次為：劉瑞琦，Mr. Miss，李榮浩，彭迦信，羅羿，GALA樂隊

　　各種計劃層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)基因的騰訊音樂人計劃優(yōu)勢何在?

　　隨著音樂行業(yè)的逐漸起步，近幾年從各方面幫助音樂人找資源找渠道的音樂人計劃層出不窮，從傳統(tǒng)唱片公司到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，招募音樂人的方式從發(fā)片打榜到MCN直播，可謂是百花齊放。

　　“我非常欣喜看到不同的平臺都在做音樂計劃，中國的原創(chuàng)音樂人是未來樂壇一股非常重要的力量，有更多行業(yè)里的人開始重視音樂人并且提供支持，這對中國音樂行業(yè)未來發(fā)展非常關(guān)鍵。”彭迦信表示，騰訊音樂人計劃不會強調(diào)競爭性，也沒有特意想辦法拉攏音樂人，“你把他拉進(jìn)來，到最終還是要讓他真的看看里面有沒有價值。”

　　事實上，從此次騰訊音樂人計劃發(fā)布的內(nèi)容來看，至少有兩方面能讓行業(yè)看到獨一無二的價值：

　　首先，提供了音樂人計劃太過“獨立”的解決方案。因為大部分獨立音樂人名氣不高，參與音樂人計劃時往往得不到太大關(guān)注，導(dǎo)致許多音樂人計劃只能“小而美”，沒有從根本上對音樂人和作品起到支持作用。而騰訊音樂人計劃擁有兩個最大優(yōu)點。

　　一是豐富的娛樂資源，例如如今大火的音樂綜藝《中國有嘻哈》的音源合作就是三大音樂平臺，音樂人的音樂能得到最廣泛的傳播;

　　二是騰訊音娛集團(tuán)的泛娛樂背景，除了在音樂娛樂這個層面，騰訊還在游戲、視頻等方面有所建樹，“音樂人(在騰訊系統(tǒng)的運作中)會發(fā)現(xiàn)自己的才華不單單在音樂，有一些能創(chuàng)作，也能跟很多人互動，有些人可以演戲，當(dāng)前整個娛樂圈生態(tài)也需要綜合的藝人，騰訊音樂娛樂集團(tuán)加上騰訊，確實可以給我們的音樂人提供更廣闊的、更大的舞臺，我們已經(jīng)有了很多幫助藝人參與到代言或者其他不同合作中的案例。”彭迦信說。

　　其次，一站式平臺與數(shù)據(jù)分析支持。除了各類資源支持，騰訊強大的技術(shù)背景能讓音樂人對自己的作品進(jìn)行一站式多覆蓋的全面管理，整合了其零散在網(wǎng)絡(luò)中的各類資源，幫助音樂人更有邏輯地進(jìn)行創(chuàng)作和運營。同時，根據(jù)后臺提供的歌曲發(fā)布后的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，幫助音樂人去改善自己的作品，理解自己在音樂產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和發(fā)展路徑，更有方向地為自己補充藝人經(jīng)紀(jì)等方面的運營手段。

　　彭迦信最后說，“我們希望通過這個計劃，先讓原創(chuàng)的音樂人獲得更好的回報，通過之前講的訂閱付費、直播平臺和社交網(wǎng)絡(luò)，先把市場做大，讓音樂人獲得回報，同時，我們也可以跟他們分享在里面共同創(chuàng)造出來的價值。”

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