如何揪出3大“流程殺手”，讓大企業更高效？

　　數元1024年，眾多公司染患，效能日減，體皆因三大流程殺手作亂，然系統林立，三賊蹤跡難覓，引江湖令起，懸紅輯犯。

　　姓名：常超時，性別：男。相貌：耳長面白，手慢如龜。特點：批流程如練太極，催辦巋然不動，超時如家常便飯，逼瘋銷售、采購等人，在多類企業，屢屢犯案，反偵查能力強。

　　姓名：艾駁回，性別：女。相貌：口大腿長，耐力超好，特點：流程不講規矩，審批常常被駁回，一條流程折返跑，路上耗時多，拉低協作效率，在多家企業犯案，知錯不改，擅偽裝。

　　三賊難追，官方束手無策，引壯士出面，稱其持有神器，一掃即可讓三賊再無藏身之處，還能輕松治服他們。

　　藍凌流程大數據平臺，架構先進、場景豐富，功能齊全，承載眾多500強企業流程管理最佳實踐，打造最懂企業的流程優化專家。

　　流程效率提升：洞察各類流程阻塞點，超時監控自動化，推動優化改善，流程提效>15%。

　　流程維護降本：通過合并刪除流程模板，可釋放審批時間，同時也降低流程系統維護成本。

　　完善管理體系：支撐建立效率月報巡檢制度，打造流程優化閉環，企業運營效率持續提升。

　　報告成本減少：縮短多系統流程數據采集及報告編制時間，降低流程數據分析的人力成本。

　　改善業務流程：拉通核心業務流程，精準定位問題、深度分析，改善業務/流程周期≥20%。

　　加速數字轉型：用大數據實現全局洞察和業務優化，推動職能型組織向數字型組織演化。

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