昨天錘子手機新品牌堅果第一款手機公布，對于手機本身其實已經沒有太多可繼續揭曉的料，在幾輪有意無意、主動被動的曝光中，信息已經很明了，結果呈現的是按錘子科技CTO錢晨的說法“價格降下來，設計和品質不打折的平價手機”。到場的8000人更多地是沖著羅永浩的這場“show”而來的，但這場被拖延了半個多小時開始的show成了會后最大的一個疑惑，這半小時里到底發生了什么?

　　智東西也懷著這樣對疑問，從錘子員工、一同參與現場的同行以及網絡的聲音中理清了來看，真相可能比我們想象得簡單的多，也根本沒有網上所傳的那么玄乎。

　　傳得越來越神的救場一說

　　在10點半啟動的在線銷售中，錘子科技的電商網站遭遇了DDos攻擊，簡單講就是大量惡意訪問對服務器的沖擊，以此擾亂正常購買。錘子科技云平臺研發總監池建強晚上9點第一次發微博說了這事，10點32分稱已經恢復購買。

　　就因為這一出與發布會延遲一結合，就被網友把劇情細說成羅永浩發布會開始前遭到攻擊，演講幻燈文件丟失，情急之下，讓羅永浩的御用Keynote操刀者許岑臨時趕工開做，甚至戲說到老羅在前臺講，許岑在后臺同步趕幻燈的節奏;最后劇情就成了一場同步制作和演講400頁PPT的好戲，堪比汪涵，這里我們只能欽佩錘粉們的想象力。

　　造成此種誤解的原因還有幾點，一是有人之前發微博稱許岑在現場蹲地修改幻燈，開場時如何“上躥下跳”。二是不少人認為這次羅永浩的幻燈有失水準，錯誤出得之多都不像是老羅的，特別是一些錯字的出現，被認為是臨時趕工。第三個也是最重要的，就是許岑在其微博上發的幾條語焉不詳的帖子，既像是要說有什么特殊情況，又像是說老羅如何導致，這不是他正常的水平。

 

　　真相只有一個

　　在我的朋友圈，還真有朋友在探討這種可能性，比如通過多個視頻源切換，修改正在演示的幻燈，顯然這都是臆想。

　　羅永浩本人最先對此進行了澄清，在今早的微博中，羅永浩先是稱，“越傳越邪了，昨晚我們的電商網站被 DDos 攻擊是事實，其他的都是扯淡”，之后又補充道“當然，什么四百張幻燈片邊做邊講，一聽就是胡說八道的，好萊塢劇情也沒這么扯吧。PPT是我們自己團隊的錯，跟別人無關，昨天的文件出了問題，很抱歉。”說明文件還是出了一點問題。

　　但問題的真正原因其實只有一個，就是羅永浩這個演講幻燈做得太趕了。今天一大早，智東西在與一位錘子科技員工交流時，也印證了這一說法。據說老羅的演講幻燈大部分是在上海完成，而在大部分在上海完成的其中除了在酒店趕出大部分，還有一部分是在現場趕做，再加上推敲打磨的時間，在最后這開場前的半小時里，一定是在老羅的“糾結”中度過的。所以這里也可以理解，許岑說呈現的現場蹲地做幻燈完全也是跟著老羅的節奏走造成的。

　　在今天中午的媒體專訪環節，智東西也就此問題與在做的幾位錘子科技核心成員：CTO錢晨、工業設計VP李劍葉、用戶體驗總監朱蕭木進行了詢問，朱蕭木給出的說法是，“發布會是很重大的一個事情，按照老羅的性格，為了力求完美，所以到最后一刻都還在修改”，至于被用戶吐槽的一些小錯誤，朱蕭木也認同是制作時的瑕疵。

左為錘子科技工業設計副總裁李劍葉

　　所以關于標題的問題，你可以理解為因為羅永浩的糾結，改幻燈延誤了發布開始時間，僅此而已。

　　關于堅果手機發布會看不到的細節

　　智東西在與上述三位錘子科技的高官交流中，就更多細節問題得到了他們的解答，可以看到發布會上看不到的一面，包括設計初衷和市場定位的想法。

　　1、軟件和系統研發和演講的比重越來越大，錘子是要奔著軟件公司的方向發展不回頭了嗎？

　　朱蕭木：錘子科技的夢想還是像之前的蘋果公司一樣，軟硬件兩者相互依存。錢晨則舉例說軟硬件好比餐館的飯菜和盛飯菜的碗碟，都要精美，和朱蕭木觀點一致，但更看重硬件。

　　2、很多用戶反映，顏色太花，即便是年輕人用，男生接受度也低？

　　李劍葉說他們正在做一款淺灰色的外殼，試用人群更廣。事實上他手上拿的正好是這么一款灰色后殼的堅果手機，外殼上標注的顏色為“暖黑”。

　　3、錘子系統的Launcher什么時候發布？

　　朱蕭木說這是遲早的事，但是時間不一定成熟。是考慮發布一個Launcher呢，還是更多內容。眼下之一可能是ROM，像MIUI一樣。

　　4、這次產能爬坡好不好解決？錢晨說這次生產爬坡比T1容易很多，不過有一個難點是，堅果手機整體都是塑料的，形態和尺寸不好控制，前后花了40多天，現在產能問題已經解決了。

　　智東西(公眾號：zhidxcom)打聽得知，昨天在京東現貨開賣的堅果手機今天已經有用戶收到。而首批儲備的貨量，我在不經意見聽到一位錘子員工的說法是10萬臺，權當參考。

　　5、為什么先發堅果，后發T2？

　　錢晨的說法是堅果更好做。而對推出堅果品牌和這款手機的出發點，錢晨則做了更詳細的闡述，認為是從這幾個方面考慮：

　　1)、每年推一款產品能不能養活這么多人?

　　2)、兩款產品怎樣不踩腳?

　　3)、價格是控制在1500還是1000以內?

　　最后經過前前后后5個月的理性考慮，有了后面點做法。其中錘子科技的投資人雖然沒有參與公司管理，基本都是財務投資者，非戰略投資。但據說投資人的分享的一些市場動向也打動了老羅的產品策略思考，因此這一款產品的目的還是推量。目標就是希望做到一個很大的基數，對公司的發展有利。

　　6、堅果手機是不是一款在設計和質量上妥協的產品？

　　對妥協這個描述，幾位錘子科技的軟硬件負責人都不是很認同，李劍葉認為設計是沒有妥協，看你打磨是不是足夠用心，從三圍形體等方面是很講究的，按鍵等方面也會有一些考慮。

　　錢晨則認為質量沒變，和T1是一樣的。只是在不同的方向上，要求比較嚴，給供應商帶來了痛苦，比如15μm的防污噴漆涂層等。但又如何做到質量不妥協，價格降下來，錢晨的分析是，目前手機產品的的價格主要是三部分構成的：高通的CPU、屏幕、殼體。堅果手機的屏幕沒有降多少，CPU因為采用615的芯片下降了，殼體則相對降了很多，但質量要求沒變。屏幕由于沒有用In-Cell方案，成本也有所下降。

　　結語：

　　本文主要是解答那個黑色半小時的疑問，同時將智東西了解到的錘子科技這個團隊的更多想法呈現。

　　我在現場也使用了一陣這款堅果手機，在整機的質感和系統的流暢性上，確實是一款用心之作。對錘子科技來講，賦予這款手機最大的意義，是如何將第一款手機所標版的設計至上、特立獨行、文藝、天生驕傲等情懷元素讓更大眾的用戶所接受，最終靠銷量說話。

　　同時從錘子Smartisan OS的迭代和內建應用的擴展也能看出，老羅的團隊正在思路變得越來越清晰，一條和其它國產手機品牌無論是品牌調性還是產品特點都風格越來越明顯的路線已經形成。

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