倒賣過走私車、開過英語培訓學校、做過無數行業，如今在科技領域名聲鵲起的錘子科技CEO羅永浩，3月31日在陌陌上開設了自己的直播間做起了直播首秀。

　　他的出現總會帶來熱門話題，直播過程中他回答了30多個網友提問的問題，他否認自己標榜過情懷，他說一夜暴富是全人類的夢想，他認為錘子新機不是好看、而是驚艷……

　　自此，羅永浩將會每周在陌陌直播和網友們暢聊，關注陌陌直播ID：20120515，近距離還原羅永浩。

　　

 

　　現在奉上羅永浩第一次在陌陌直播答網友提問實錄精選。

　　網友：羅老師這么長時間了，你也經歷了許多的困難與挫折，是什么讓你保持年輕時的情懷。

　　羅永浩：年輕時沒有吧，我覺得我現在是一個中年人的情懷，不是年輕時候的，其實我只是 2013 年在發布會上提過一次情懷，之后就沒公開說過，只不過被外界一些“沒有情懷的人”抓住了。

　　網友：龍哥有哪些相見恨晚的知識可以推薦給年輕人嗎?

　　羅永浩：我長期以來由于從事教育工作，被當成是一個類似什么青年導師、思想領袖這樣一個角色，但是我從2012年從事做科技行業之后，你問我跟科技行業、創業、運營公司相關的東西呢，我盡可能做到知無不言、言無不盡。坦率的講，這些年我在如何啟發和教育和幫助年輕人方面投入的精力比以前少了，所以可能在這方面提供的相對過去是比較有限的。

　　網友：由于你不能說的東西太多了，觀眾聽得不過癮，那就曲線救國，給我們推薦幾本看起來過癮的書吧。

　　羅永浩：三本有意思的書《我的奮斗》、《生命不息，折騰不止》，還有《生命不息，折騰不止》的新版，這三本是給大家推薦的書。另外推薦幾本邏輯相關的書，英文名字叫《asking the right questions》，就是《學會提問》，這本書是講批判性非常好的一本書。

　　網友：老羅你是怎樣看待職業選擇，我一直認為職業無高低貴賤之分，只是分工不同，但為什么我去公共廁所發現，里面打掃衛生的是我年齡相仿的小伙子時，會很自然的想到他為什么要做這份職業，這是我們思想里根深蒂固的職業歧視嗎?

　　羅永浩：我相信是這樣的，首先我認同你說的這點，就是職業沒有高低貴賤之分，但是呢某些職業，比如說投入產出比不好，回報不好，很辛苦。從事這些職業的時候，從人性的角度我們或多或少有情愿和不情愿的問題。但是如果你由于某些原因，比如說你家庭出身不太好，從小缺乏教育資源，導致你想讀書想用某種方式改變命運，但沒有獲得足夠的資源和機會，因此去做這些行業的時候，就不是你活該的，你是不幸的。

　　另外一種情況是你有這些條件，但是你沒有努力你放棄了或者是怎樣，這時候可能相對而言這個結果就對你是一個比較活該的。但是不管怎么樣，最終我們從人格上講，我從事某個職業并不因為這個職業有了高低貴賤之分，這是沒有問題的。

　　網友：你對網上認為被羅永浩翻牌就能賺錢的說法是怎么看的?

　　羅永浩：我覺得這個說法是一個客觀事實，自從在新浪微博開通了收費問答以來，我相信每個人都賺了錢，問我問題被我回答的每一個都賺了錢是吧，所以它是一個客觀事實，所以不存在對它怎么看待的問題，就是個客觀事實。

　　奇怪，這什么意思呢?(看著直播間屏幕的火箭)，是唐巖進來了嗎?在送火箭(虛擬禮物)?讓唐巖送十個。值多少錢?1888?那送兩個可以了。

　　工作人員：羅老師，您換到這個凳子坐。

　　羅永浩：怎么了?

　　工作人員：打賞太多了，有點擋您的臉。

　　

 

　　網友：羅老師，現在有些企業或個人，通過不要臉耍雞賊的方式賺了很多錢，變成世俗眼中的成功人士，有一些踏踏實實在自己領域江心鉆研的人，卻在社會上沒有獲得足夠的認可，你認為這算是社會的不公平，或者本身的不完美性嗎?

　　羅永浩：我覺得這個問題要從兩個角度看，有些企業是用不要臉、耍雞賊的方式去賺錢，另外一些人沒有。這時候我們還要看他去賺錢的那塊做得好不好。通常是一個人三觀比較正，沒有做不要臉的事，沒有做耍雞賊的事，但相應的他商業方面也不是足夠優秀和成熟，導致沒賺錢，這種事情的概率遠高于第一種。

　　所以我是希望大家，如果要去創業，一定要有一個良好的心態，就是說你一定不要把你沒有賺到錢這件事，歸咎于你沒有去做不要臉的事，耍流氓的事兒，多數情況下是你商業方面做得不夠成熟、不夠優秀、不夠出色，以至于沒賺到錢。

　　所以你如果還是這樣思考問題和想問題，強烈建議你看一下那本書《學會提問》。

　　網友：另外你認同大部分中國人的夢想是成為暴發戶這個觀點嗎?

　　羅永浩：我非常不認同這樣一點，我認為大部分人類的夢想是成為暴發戶，不是中國人。

　　只不過成為暴發戶之后，有點理想、追求、在意生存價值的人，可能會傾向于發了財之后做一些有意義的事情。而另外一些沒有格外的理想或者追求的人，傾向于成為暴發戶以后整天過花天酒地的生活，這兩種都正常。

　　所以我完全不認同你這句話，不是大部分的中國人的夢想是程度暴發戶，是多數的人類是希望成為一個暴發戶。

　　網友： 我是一個HR，朋友們都說我是一個有情懷的HR，請問你作為一個企業的CEO，如何看待企業人力資源管理。你是否會定期不定期的與貴司的HR老大進行溝通，如績效、培訓，薪酬方面如何看待企業人力資源管理?

　　羅永浩：肯定是企業最重要的三件事之一，就是人、錢和戰略方向。所以你問我如何看待，至少是三分之一的重要性。是否定期不定期的進行溝通?會，基本就是這樣。

　　網友：龍哥你現在還有那么強烈的拯救中國電影的愿望嗎?

　　羅永浩：我先把中國手機業拯救完了再說，這個不著急。

　　網友：如果錘科賺錢了，有沒有考慮去電影市場攪攪局，用工匠精神拍幾部教科書級別的電影?

　　羅永浩：當然有興趣啊，賺了錢以后我要做的事情很多，其中一個一定是跟影視制作有關系的，這塊一直都是我非常熱愛的一個領域。

　　網友：羅老師，錘子科技發展到今天，作為被命運選中的公司創始人，你覺得錘子科技教育市場更多，還是被市場教育更多?

　　羅永浩：我覺得可以這樣講，市場教育我們的很多，我們教育市場的并不多。但是從產品的領域，剛才你說的市場的領域，我們從產品的領域的話，我們教育這個行業的，其實是遠多于這個行業教給我們的。

　　網友：我想請教老羅單純從審美的角度來講，無邊框手機真的好看嗎?

　　羅永浩：這個取決于最后那個產品設計成什么樣子，不是說一定無邊框就好看或者不好看，這個問題是有問題的。你這樣問問題，剛好說明你不會問問題，建議你看剛才那本書，叫《學會提問》。

　　還有一個問題是“超大屏占比從技術上來看有什么意義”?因為我們知道今天的觸控設備手機，最終我們跟機器的交互幾乎全都是通過屏幕實現的，因此如果它最終變得幾乎沒有框，沒有任何畫面之外的地方，理論上是一個最簡潔的設計。但是階段性的我們可能不可避免的產生其他問題，比如說聽筒去掉的時候，被迫使用一些什么骨傳導這種，雖然現在看起來還是比較炫，但是實際上在功能和性能上是要打折扣的。

　　但是嘗試去這樣去做的這些企業，我們還是很佩服的。因為我們必然要從一個不完美的這種嘗試，最終走向一個成熟的完美的這么一個東西。如果我們有能力做到使得產品不打折扣的情況下，能夠把四個邊都去掉，我們也一定會朝這個方向去努力。

　　網友：經歷了M系列的熱賣，與T系列的銷量不佳不難發現，只要迎合大眾你就能走得更順暢一些，經歷了這種事情，你是否還有勇氣去堅持以前的那條路嗎?

　　羅永浩：你的這個結論我是不同意的，T系列的銷量不佳，和M系列相對賣得比較好這些事情，都有背后的復雜的原因。到時候我會把很多你可能不掌握的信息拿出來，讓你知道很多時候事情不是像你從外界以有限的信息所判斷的那個樣子。

　　我還會去堅持我們以前認為是正確的那條道路。但是過程中有一些小細節上的修正，這是不可避免的。

　　網友：龍哥，總是聽你說在可見的未來像錘科一樣的這些中國的科技公司，最終會干翻硅谷。

　　羅永浩：我的原話應該不是指干翻硅谷，我的意思是說會干翻那些先進的發達國家的那些老牌的巨頭和企業。

　　我們這一兩代的企業家，要么就是“泥腿子”出身，要么就是“泥腿子”兒子出身，骨子里改變命運的沖動始終是最強的動力之一。那發達國家的富七代富八代守住家業的沖動，和一個泥腿子改變命運的沖動，這個之間是沒有可比性的，這個戰爭的結局從一開始就注定的，也就是說泥腿子或者泥腿子的兒子必勝。

　　經歷改革開放的著幾十年，我們積累了足夠的知識、經驗、觀念意識的進步，已經掌握了必要的武器，也就是說我們已經不是拿著冷兵器去跟先進的熱兵器在斗爭了，這個時候差距本身已經很小了。那么區別在哪兒?我們是泥腿子改變命運的沖動，他們是富七代守住家業的沖動，所以這場戰爭的結局是注定的。所以我說我們最近十幾到二三十年內，可以看到中國的科技行業，會干翻那些歐美國家、先進國家的那些巨頭，是基于這樣的一個認識所做的判斷。

　　網友：羅老師，想知道今年的計劃，透露一部分就好。

　　羅永浩：那我就透露一個吧，我們會在春天開新產品發布會。

　　網友：今年春季的發布會發布的新品真的會比白色的T1好看嗎?

　　羅永浩：非常好看，好看到只能用驚艷來形容，是否能讓廣大錘友心服口服，當然可以，我相信絕大多數人都會心服口服。特別是如果他本來是錘友的話，那簡直是一定的。

　　羅永浩：今天因為時間關系呢，我們就到這里結束，感謝大家提了這么多問題。以后我們要一周至少做一次左右，我希望能夠做得更多，跟大家多交流，謝謝大家。

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