焦點(diǎn)品牌咨詢深耕醫(yī)藥大健康領(lǐng)域26年，始終以“聚焦中國(guó)大健康市場(chǎng)，成就行業(yè)第一品牌”為己任。在過(guò)去二十多年的時(shí)間里，焦點(diǎn)用自身科學(xué)的機(jī)會(huì)論證模型，尋找品類新機(jī)會(huì)，塑造黃金大單品。目前，已全程護(hù)航超過(guò)100個(gè)醫(yī)藥健康品牌，累積管理品牌價(jià)值超1000億元。

　　助消化藥領(lǐng)導(dǎo)品牌江中健胃消食片，滋補(bǔ)類領(lǐng)導(dǎo)品牌東阿阿膠，咽喉藥領(lǐng)導(dǎo)品牌慢嚴(yán)舒檸等，在這些企業(yè)品牌由小變大、由大變強(qiáng)，甚至成為領(lǐng)導(dǎo)品牌的過(guò)程中，焦點(diǎn)品牌咨詢的專業(yè)化服務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。實(shí)際上，自1995年創(chuàng)立以來(lái)，焦點(diǎn)就一直在為客戶提供“品牌機(jī)會(huì)論證”、“品牌量化管理”、“品牌內(nèi)容創(chuàng)意”三大核心服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略檢核、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”三大板塊。焦點(diǎn)不僅洞悉了OTC健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展30年的模式變遷，也了解OTC營(yíng)銷的本質(zhì)，即激發(fā)用戶需求，占據(jù)用戶心智貨架，最終提升用戶購(gòu)買(mǎi)欲。

　　對(duì)此，焦點(diǎn)提出了科學(xué)的機(jī)會(huì)論證模型。首先，論證是否有機(jī)會(huì)?這得從兩方面出發(fā)，一是品類，這是消費(fèi)者的第一需求;二是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，與對(duì)手相比，競(jìng)爭(zhēng)品牌分別占據(jù)了什么需求?在哪方面有優(yōu)勢(shì)?這也是消費(fèi)者之所以選擇你，而不是選擇別的品牌的關(guān)鍵所在。

　　其次，企業(yè)要學(xué)會(huì)品牌定位，即對(duì)機(jī)會(huì)進(jìn)行準(zhǔn)確生動(dòng)的表達(dá)。要在消費(fèi)者心中留下印象，要在市場(chǎng)上找到立足之地，品牌定位便是企業(yè)成功通向潛在顧客心智的一條捷徑。我們參考一些成功的企業(yè)就能發(fā)現(xiàn)，成功的方法之一便是找準(zhǔn)品牌定位，這點(diǎn)與打造高質(zhì)量產(chǎn)品一樣重要。在醫(yī)藥健康領(lǐng)域，無(wú)論是成功推出健胃消食片、猴姑等多個(gè)品牌的江中制藥，還是成功從邊緣化產(chǎn)品邁入高端滋補(bǔ)品類，轉(zhuǎn)型成功的東阿阿膠，他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中都充分意識(shí)到了品牌定位的重要性。

　　最后，焦點(diǎn)還指出企業(yè)要掌握建立品牌的營(yíng)銷復(fù)合體4P模型，即價(jià)格、渠道、推廣和產(chǎn)品，這是企業(yè)尋找到品牌增長(zhǎng)機(jī)會(huì)后，將機(jī)會(huì)落地后的關(guān)鍵，直接關(guān)乎到產(chǎn)品上市及長(zhǎng)期發(fā)展的成敗，企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視。

　　顯然，焦點(diǎn)品牌咨詢?cè)谧龆ㄎ弧⒄覍て放茩C(jī)會(huì)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，已被江中集團(tuán)、振東制藥、桂龍藥業(yè)等多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)所證實(shí)。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)焦點(diǎn)還將憑借其專業(yè)化咨詢服務(wù)，推動(dòng)更多醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)，利用其科學(xué)的機(jī)會(huì)模型，幫助更多企業(yè)高效率地打造成功品牌。

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