今天是大年三十，卻出了蛇年IT行業最大的新聞：聯想集團宣布以29億美元的代價，從谷歌手中收購摩托羅拉移動。再過兩個小時，聯想集團董事長楊元慶和谷歌CEO拉里·佩奇將共同在美國主持召開新聞發布會，詳細說明這次收購的原委。

　　雖然這次收購有點突然，不過從長遠來看其實并不算意外。隨著三星和蘋果的智能手機業務在去年從盛極到走衰，老冀更加堅定了一直堅持的論斷：未來的手機市場是屬于中國廠商的，而聯想則最有可能成為全球手機的霸主!

　　如今，全球智能手機市場已經步入了成熟乃至衰退期，發達國家的智能手機滲透率已經高達100%以上，而根據Gartner的預測，2014年中國市場智能手機的滲透率也將達到90%以上。在這么個趨向飽和的市場上，任何手機廠商仍然指望每年銷售額都能夠實現100%以上的高速增長，顯然已經不太現實。

　　與之相對應的就是在手機行業，革命性的技術創新和商業模式創新已經很久都沒有出現了。我們再也看不到當年蘋果對操作界面的顛覆性革新，也看不到三星讓手機的顯示精度超越PC的革命性變化，我們看到的只是手機主頻和各種硬件配置的緩慢升級，只是各家主流手機廠商都在吃老本：蘋果iPhone 4成功之后推出了幾乎沒有變化的iPhone 4S，把屏幕做大一點又接著推出iPhone 5和5S。三星在Galaxy 3之后，也一直缺少重量級的創新之作。

　　這些都讓消費者對蘋果和三星的追捧不再那么堅定，而這恰恰也是中國手機廠商的機會所在。根據老冀過去多年觀察的經驗，中國廠商雖然不善于引領行業革命，卻非常善于在行業發展的成熟期后來居上，原因無他，中國獨有的成本優勢和供應鏈優勢使然。也正是由于這個原因，當CRT電視步入黃昏的時候，TCL成為全球電視老二;當微波爐在全球快速普及的時候，格蘭仕迅速崛起成為老大;當空調在歐美進入衰退期的時候，格力當仁不讓地當起了全球老大;當3G之后全球電信市場不再有革命性突破的時候，華為超越了眾多歐美同行成為No.1……

　　這樣的例子還可以舉出很多，這次聯想的收購只不過又是中國故事的又一次重演，只不過嘗到了收購IBM 、日本、巴西等PC業務甜頭的聯想，也更善于通過收購來迅速完成產業的快速升級。

　　與其它中國手機廠商相比，聯想有著無可比擬的優勢：國際化的管理團隊能夠非常自信地管理遍布全球的業務，在中國市場上擁有強大的品牌和資源優勢，戰略規劃能力超強而且執行起來非常堅決，這三點使得聯想有望在收購摩托羅拉移動之后迅速完成對其的整合。老冀預計聯想很有可能會復制當年收購IBM PC之后的雙品牌戰略：一方面通過摩托羅拉品牌全力攻打歐美市場，另一方面則用聯想品牌主攻發展中國家市場，最終形成全球的合圍。

　　對于谷歌來說，這也是其圍魏救趙之舉。幾年前對摩托羅拉的那次收購，其實真的不是為了自己造手機，而是希望通過獲得摩托羅拉的眾多專利構建更好的安卓生態系統。通過這幾年的布局，谷歌的這個目的已經達到了，目前安卓在全球智能手機操作系統中的市場占有率已經超過了80%。下一步，該是放手發展谷歌移動服務(GMS)的時候了。這個時候，有著摩托羅拉這個“私生子”反而會引起其他手機廠商不必要的擔心，尤其是在安卓上占據了領導地位的三星已經準備在今年的巴塞羅那電信展上推出自己的手機操作系統Tizen了。

　　這個時候賣出摩托羅拉，一個當然是讓所有手機廠商放心谷歌自己不會再做硬件，另一個就是扶植聯想制衡三星了。當然，聯想也很好地利用了谷歌的這個微妙心態，未來將與三星一決雌雄。至于蘋果，別看現在這么強大，由于公司基因先天的封閉性，未來注定會成為高端市場的孤獨守望者。

　　而對于目前與聯想旗鼓相當的其他國內手機廠商如華為、中興、TCL、酷派、小米等來說，聯想的這次收購雖然會給他們帶來一定的壓力，卻也未必都是壞事，因為從這個事件中他們也能夠看到自己沖擊全球智能手機寶座的希望。誰說蘋果和三星就不可戰勝?

 

　　(作者簡介：冀勇慶，中國企業家主筆、財經作家，長期關注中國企業獨特的商業生態和商業模式，至今活躍在新聞采訪第一線，全力為您訂制所需的資訊。個人微信公眾號：it-reporter,個人博客：華為的世界)

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