2016年8月5日晚間，酷派發布公告，樂視旗下的Leview Mobile HK Limited 成為酷派單一最大股東，擁有酷派28.83%股權。同時，郭德英先生辭任酷派集團董事長，由樂視創始人賈躍亭接任。

　　這一公告也意味著，酷派正式加入樂視生態陣營。自此，樂視將同時擁有“樂視”與“酷派”兩個手機品牌，且以目前體量估計，樂視手機業務的雙品牌將有沖擊國產手機三甲的實力，并具有沖擊銷量冠軍的潛力。

　　據悉，交易完成后，樂視與酷派仍將作為雙品牌，以差異化定位同時運營。未來，隨著酷派的加入，作為生態經濟模型的重要入口和載體，手機業務在整個樂視生態系統中的份量將明顯增加。此外，樂視與酷派雙品牌也將顛覆手機行業既有格局，成為國產手機最主要的集團之一。

　　業內專家認為，作為國內通訊行業的元老級企業，酷派的技術儲備和專利是十分珍貴的資源。而樂視手機作為行業新貴，以全新的生態理念快速崛起，獲得市場及廣大消費者高度認可。相信元老與新貴的聯手，能夠將生態優勢與傳統積累有效互補，并從全產業鏈每一個環節進行進一步的生態創新。

　　樂視雙品牌落地 引領行業進入生態時代

　　事實上，新銳黑馬樂視與通訊元老酷派之間的聯姻，早在一年前已經開始。

　　2015年6月28日，酷派集團發布公告，宣布公司董事會獲控股股東Data Dreamland告知，Data Dreamland于2015年6月27日決定向樂視移動智能公司子公司Leview Mobile HK Limited出售780,38萬股股份(占已發行股本18.0%)，代價為每股股份3.508港元。自此，樂視成為酷派第二大股東。

　　樂視創始人賈躍亭當時表示，開放閉環的樂視生態將推動酷派快速進入手機生態時代，同時酷派深厚的產研供應鏈、銷售、售后能力能夠與樂視生態產生強化反，全流程共生共贏共享。

　　此次，樂視成為酷派第一大股東，雙品牌戰略正式落地，將進一步加深生態化反、相互滲透、共生共贏，從研發生產、供應鏈、銷售推廣、營銷傳播、客服售后整個手機全產業鏈的優勢互補。

　　樂視獨創“平臺+內容+終端+應用”垂直整合生態，其極致科技、全面創新、生態反哺硬件定價、用戶價值為核心等定位，獲得了媒體同仁的一致好評和樂迷用戶的高度熱愛。

　　酷派作為通訊業元老級企業，酷派始終強調手機研發能力的重要性，研發人員超過 40%，累計已持有 7000 多項專利。當酷派深厚的產研供應鏈、銷售、售后能力，與樂視生態完美協同化反，必將打造出用戶喜歡的生態手機。

　　據悉，8月16日，樂視與酷派聯合打造的cool生態手機將在樂視體育生態中心發布。cool生態手機完美融合樂視生態和酷派品質，樂視和酷派將跨品牌、跨產業的若干鏈條連接起來，帶來更新更酷的用戶體驗，絕非簡單的商品功能疊加。這預示著cool不只是一部手機，而是移動互聯網的生態入口，是年輕人第一部生態手機。

　　一年成為行業巨頭 樂視+酷派重塑市場格局

　　視手機自2015年5月份開始銷售，僅用一年時間達到1000萬臺的總銷量，創新晉品牌最快突破千萬銷量的紀錄。最新的賽諾數據也顯示，樂視超級手機6月份銷量達230萬臺，較上月增加30.1萬臺。線下市場首進前十，整體份額達到4.9%，位列第七，在銷量、份額、排名各方面均創下歷史新高。

　　快速崛起的原因在于，樂視獨創的“平臺+內容+終端+應用”垂直整合生態，以硬件輸出生態，以生態反哺硬件。極致科技和以用戶價值為核心的理念，重新給出了智能終端的定義。馮幸曾表示，2016年樂視手機的年銷量目標保守預計為1500萬臺。

　　酷派手機是首批國產手機廠商，銷量長年穩居第一陣營，2014年曾在4G市場份額排名第一，并在軟硬件體系、專利、品牌、制造、供應鏈管理以及售后服務等方面具有深厚的影響力和經驗。特別是在線下渠道的建設上，酷派始終擁有最強大的話語權。

　　據專業人士保守估計，樂視與酷派在2016年的總銷量約為5000萬—6000萬臺，有望躋身國產手機三甲。2017年，雙品牌總銷售量有望突破1億，將沖擊國產手機冠軍的位置。未來，樂視+酷派將與華為+榮耀、Oppo+Vivo、小米同列第一梯隊，形成“華歐樂小”的全新產業格局，并有望與華為+榮耀角逐行業第一。

　　強強聯合 樂視手機大體量強支撐生態運營

　　樂視與酷派的牽手，不僅會對雙方所在的手機行業帶來巨大影響，另一層面上，將對樂視生態形成更有力的支撐。

　　目前，樂視生態以跨越全屏的互聯網及云平臺為基礎，將開放閉環的生態系統理念應用到多個垂直領域，已經形成互聯網及云生態、內容生態、大屏生態、手機生態、汽車生態、體育生態、互聯網金融生態等七大子生態。

　　在業務方面，樂視生態將通過酷派既有的以及未來發布的智能終端覆蓋更廣人群，大量酷派用戶將轉變為樂視生態用戶。收入方面，除了智能終端的銷售收入本身，通過終端帶來的廣告收入、合作收入等，將為樂視全生態的成長和擴張添加重量級籌碼，甚至成為樂視生態最主要的收入來源。

　　同時，在樂視全球化布局中，酷派近十年的積淀更能成為助力。據公開信息，早在2006年，酷派即開始部署海外市場，已經在美國、歐洲、亞太等地開展業務，并在全球擁有七個研發中心。經過多年的努力發展，酷派的海外銷售額取得了突飛猛進的增長，形成了強大的品牌認知，這都將成為樂視生態走出海外的有力支撐。

　　如今，傳統的技術創新、傳統互聯網時代下的模式創新已經遠遠無法驅動全球經濟的爆發式發展。必須釋放跨界創新潛力，才有可能產生核變效應，才能產生全新價值。相信在樂視完整的生態系統下，樂視+酷派手機雙品牌將形成合力，重構生產關系和產業鏈，極大釋放用戶價值和經濟價值。推動傳統手機產業進步和變革，引領手機行業加快進入生態時代，為用戶創造全新的體驗和更高的價值。

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