摘要 : 在上文我曾經(jīng)說移動(dòng)端的屬性入口依此為硬件>操作系統(tǒng)>超級App&應(yīng)用商店，騰訊控制了第三層級也就是應(yīng)用層面的入口，而阿里寄望于第二層級的操作系統(tǒng)層級。但現(xiàn)在有一個(gè)更為嚴(yán)重的情況是，國內(nèi)的手機(jī)廠商當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)可能控制硬件層級的小米。

　　很多朋友問我對最近在熱傳的阿里、騰訊欲入股大神的看法，且無論此傳言的真?zhèn)危瓦@種可能性談?wù)勎业目捶ā?/p>

　　上周，酷派將旗下品牌一拆為三，分別面向運(yùn)營商渠道、電商渠道、社會(huì)化渠道。其中運(yùn)營商渠道以原有的宇龍酷派為班底，社會(huì)化渠道由酷派集團(tuán)、渠道商、酷派高管共同出資10億元成立“酷派移動(dòng)科技”，主打時(shí)尚牌推出新品牌ivvi。而面向電商渠道則是將原先的大神品牌獨(dú)立成立一家新公司名為“大神電子商務(wù)”。

　　拆分的這三個(gè)部分當(dāng)中，大神一直是一個(gè)謎團(tuán)，根據(jù)既有的消息顯示，酷派只占有大神部分股份，而大神無論銷售渠道還是財(cái)務(wù)管理均保持獨(dú)立。直到昨天，有傳聞顯示，拆分后的大神即將引入戰(zhàn)略投資者，其中阿里以及騰訊均有可能涉足這個(gè)新獨(dú)立的手機(jī)品牌，進(jìn)軍移動(dòng)終端。

　　這樣的邏輯看似合理，但同樣存在著兩個(gè)疑問。

　　首先，阿里亦或者騰訊需要將產(chǎn)業(yè)鏈下沉到終端嗎?在闡述這個(gè)問題之前，我們或許可以先仔細(xì)梳理一下這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一系列令人眼花繚亂的產(chǎn)業(yè)鏈布局投資。(僅選取重大投資)

　　阿里：美團(tuán)、高德、快的打車、深圳一達(dá)通、陌陌、微博、UC、Tango、文化中國、華數(shù)、優(yōu)土、21傳媒、Kabam、日日順、新加坡郵政……

　　騰訊：大眾點(diǎn)評、58同城、京東、搜狗、KakaoTalk以及一眾與游戲相關(guān)的企業(yè)如引擎開發(fā)商EPIC，游戲開發(fā)商暴雪、Riot，游戲運(yùn)營商LevelUP等等。

　　從這兩個(gè)巨頭的投資當(dāng)中，我們可以很清楚的看到一點(diǎn)，阿里的投資著重在文化娛樂以及生活服務(wù)這兩個(gè)環(huán)節(jié)，并且是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降牟季郑热缭趭蕵奉I(lǐng)域，從終端的華數(shù)，到播放平臺(tái)的優(yōu)土，再到內(nèi)容輸出的文化中國、Kabam。

　　而騰訊則是在補(bǔ)足自己所欠缺的東西，并沒有一個(gè)特別清晰的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯，基本是缺什么補(bǔ)什么，大眾點(diǎn)評、58同城、京東、搜狗這四大投資基本都是騰訊所不擅長的領(lǐng)域，并且都是需要長時(shí)間培育的臟活累活，而在游戲上則是放眼全球化的戰(zhàn)略以及補(bǔ)足一些技術(shù)上的不足。

　　從這兩個(gè)巨頭的投資布局當(dāng)中，我們可以很清晰的看到一點(diǎn)是，終端設(shè)備對于阿里以及騰訊的作用存在，但相比較而言，對于阿里來說則是實(shí)打?qū)嵉淖饔谩Ｒ驗(yàn)椋v訊是在往自身的優(yōu)勢領(lǐng)域不停的裝東西，往微信里裝各種服務(wù)，往游戲里裝各種技術(shù)以及海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對于騰訊來說，微信、游戲其實(shí)就是終端，他們不需要再一次的下沉。而阿里則是不然，阿里在移動(dòng)端一直缺少入口，缺少承載它如此眾多服務(wù)的一個(gè)終端，手機(jī)淘寶以及手機(jī)支付寶的裝機(jī)量足夠龐大，但是這兩樣產(chǎn)品僅僅是工具的屬性，留不住用戶，來往以及阿里YunOS就承載了阿里入口的作用。但來往一直未能發(fā)展起來，因?yàn)橐呀?jīng)有了微信的珠玉在前。而阿里對于來往其實(shí)真正能起多大的作用似乎也并不上心，因?yàn)榘⒗镎嬲臍⒄惺前⒗颵unOS。

　　從移動(dòng)端屬性的入口上來說，硬件>操作系統(tǒng)>超級App&應(yīng)用商店。阿里對于騰訊的移動(dòng)端超越從根本上就沒有想過在正面戰(zhàn)場硬撼，而是寄望于彎道超車式的釜底抽薪，在更上一層完成控制。但是阿里YunOS發(fā)展了多年，一直沒能得到真正起來的機(jī)會(huì)，它一直需要一個(gè)切入口去展示生命力，國產(chǎn)手機(jī)大戰(zhàn)的當(dāng)下就是這個(gè)切入口。此前已經(jīng)傳聞阿里與魅族聯(lián)手，因此也不排除阿里會(huì)再選擇別的重量級手機(jī)廠商，對于阿里來說，如何快速推進(jìn)阿里YunOS才是關(guān)鍵所在。

　　其次，大神為什么會(huì)被看上?

　　在上文我曾經(jīng)說移動(dòng)端的屬性入口依此為硬件>操作系統(tǒng)>超級App&應(yīng)用商店，騰訊控制了第三層級也就是應(yīng)用層面的入口，而阿里寄望于第二層級的操作系統(tǒng)層級。但現(xiàn)在有一個(gè)更為嚴(yán)重的情況是，國內(nèi)的手機(jī)廠商當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)可能控制硬件層級的小米。

　　根據(jù)IDC發(fā)布的今年Q3全球手機(jī)銷量數(shù)據(jù)顯示，該季度三星銷量7810萬臺(tái)、蘋果銷量3930萬臺(tái)繼續(xù)領(lǐng)跑前兩位，而第三位是銷量則1730萬臺(tái)的小米。而來自雙11天貓的數(shù)據(jù)顯示，雙11當(dāng)天，小米天貓總銷售額15.6億元，手機(jī)銷量116萬臺(tái)領(lǐng)跑所有手機(jī)廠商。小米的增長速度足夠的驚人，短短的幾年時(shí)間沖到了第三的位置。雷軍在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上放言：未來5-10年，小米可能成為世界第一的智能手機(jī)公司。

　　小米帶來的壓力不僅僅是針對手機(jī)廠商，同樣還有互聯(lián)網(wǎng)廠商。阿里CTO王堅(jiān)曾在與魅族合作的發(fā)布會(huì)上接受媒體采訪時(shí)表示，“小米在這個(gè)商業(yè)模式上已完成了一個(gè)完整生態(tài)閉環(huán)，但同時(shí)也榨取了閉環(huán)上的幾乎全部利潤。這種狀況是不正常的，長遠(yuǎn)看也是不可能的，阿里與魅族的合作，將建立一個(gè)開放的商業(yè)模式，改變行業(yè)格局，與其他手機(jī)廠商和開發(fā)者共同分享更多利潤”。

　　因此，類似阿里這樣的巨頭迫切的需求在硬件終端的平衡，如果小米真的在未來做到獨(dú)大，整個(gè)產(chǎn)業(yè)受傷的是其它手機(jī)廠商無疑，但被壓榨的將是這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，這是他們不想看到的。

　　所以，巨頭們需要扶持小米的競爭對手們，來維系硬件端的平衡。此前的魅族，現(xiàn)在的大神都是狙擊小米的不二人選。

　　魅族的強(qiáng)大粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)無需多說，而大神則有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合實(shí)力。根據(jù)酷派的財(cái)報(bào)顯示，酷派4G智能手機(jī)業(yè)務(wù)，2014年上半年?duì)I收5361.3百萬港元，占總收入比由2013年全年的2.6%到目前的35.9%。有傳聞?wù)f，酷派在4G發(fā)展初期拿到了高通80%的芯片量，這也是為什么小米在今年新品發(fā)布會(huì)上對4G言之甚少的原因。

　　兩者在不同程度上切割小米的優(yōu)勢。對于這兩者的互補(bǔ)型優(yōu)勢，巨頭們不會(huì)無動(dòng)于衷。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。