7月28日，知名第三方移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布報告稱：2020年上半年，受疫情影響，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍用戶持續(xù)高位運(yùn)行，并且在5月份達(dá)到11.64億高點(diǎn);隨著疫情緩解，用戶人數(shù)在6月份開始回落，降至11.55億，這一數(shù)據(jù)相比去年同期的11.35億略有增長。

　　不過，值得注意的是，在總體用戶數(shù)量保持微弱波動、移動用戶紅利已經(jīng)結(jié)束的背景下，新的趨勢正在顯現(xiàn)：短視頻行業(yè)仍在高速增長，6月份的月度活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了8.52億，即將超過持續(xù)下跌的長視頻用戶量，同時，短視頻用戶使用時長，已經(jīng)占據(jù)到了移動網(wǎng)民上網(wǎng)時長的20%，僅次于即時通訊了。

　　另一個值得注意的現(xiàn)象是，小程序持續(xù)爆發(fā)、收割了大量中長尾APP的用戶和時間。以微信小程序?yàn)槔露然钴S用戶規(guī)模已經(jīng)突破了8.29億，相比去年同期增長了11.6%，最熱門的領(lǐng)域，比如生活服務(wù)、移動視頻、實(shí)用工具、移動購物等領(lǐng)域，用戶規(guī)模均已經(jīng)破億，且增速均維持在50%左右，醫(yī)療服務(wù)類小程序更是因?yàn)橐咔橛绊懺鲩L了841%!

　　短視頻持續(xù)爆發(fā)收割巨頭的用戶時間

　　”當(dāng)我看到周圍的孩子更喜歡刷抖音和直播的時候，它其實(shí)是另外一種內(nèi)容消費(fèi)方式在沖擊長視頻的消費(fèi)方式。”7月25日，在第23屆上海國際電影節(jié)開幕論壇上，在談到流媒體內(nèi)容對院線電影的沖擊時，阿里影業(yè)總裁李捷稱，需要擔(dān)心的不是網(wǎng)絡(luò)電影對院線電影的沖擊，而是短視頻對人類閱讀習(xí)慣的改變。

　　事實(shí)正是這么發(fā)生的：在用戶增長停滯、甚至下滑的局面下，短視頻依舊是移動互聯(lián)網(wǎng)的”皇冠上的明珠”，不僅持續(xù)收割長視頻以及中長尾APP的用戶，還在用戶消費(fèi)時間上，開始收割巨頭了。

　　”長視頻活躍用戶量同比下跌，6月份已經(jīng)降至8.57億，相比之下，短視頻持續(xù)快速增長，已經(jīng)到了8.52億。”QuestMobile發(fā)布的報告中稱，短視頻在收割用戶的同時，還在收割巨頭的時間，截止到2020年6月，短視頻的消費(fèi)時間，已經(jīng)占據(jù)全網(wǎng)用戶時長的19.5%，相比之下，此前占比近50%的即時通訊，已經(jīng)下跌至25.3%。

　　打敗舊事物的，一定不是舊事物的復(fù)制品。面對用戶均超過10億的BAT三巨頭，在縫隙中成長起來的短視頻，正以平臺的模式，持續(xù)拉動頭條系、快手系高速崛起：QuestMobile報告中顯示，截止到2020年6月，騰訊、阿里、百度、頭條、快手，分別占據(jù)了39.5%、10.3%、8.5%、15.3%、7.2%的全網(wǎng)用戶時長份額，同時，相比去年同期，這個數(shù)據(jù)還在發(fā)生微妙的變化，騰訊系去年同期為43.8%，大跌了4.3%，阿里、百度分別下跌了0.2%、0.7%，同期頭條系、快手系分別上漲了3.3%、2.7%。

　　除了從BAT那里搶奪用戶時長，短視頻還從”工具+內(nèi)容+微社交+直播帶貨變現(xiàn)”的閉環(huán)角度，從阿里手里搶占電商的份額，這半年多，基于網(wǎng)紅、KOL帶貨的模式，短視頻實(shí)現(xiàn)了快速、高附加值的流量變現(xiàn)，雖然在電商服務(wù)閉環(huán)上還有很長的路要走，不過”虎口奪食”的大戲，顯然將會繼續(xù)持續(xù)下去。這大概也是抖音在海外遇到人為制造發(fā)展障礙的原因了，不過，從歷史上看，技術(shù)從來就不會被人為因素阻止。

　　小程序崛起加速互聯(lián)網(wǎng)公司平臺化

　　2020年上半年，因疫情而持續(xù)崛起的，不止短視頻，還有小程序。目前來看，除了BAT均發(fā)布了自己的小程序平臺微信小程序、百度智能小程序、支付寶小程序之外，頭條小程序、抖音小程序、京東小程序、美團(tuán)小程序、360小程序已經(jīng)紛紛亮相，再加上手機(jī)廠商聯(lián)盟的快應(yīng)用，小程序基本上實(shí)現(xiàn)了主流全覆蓋。

　　經(jīng)過兩三年的市場教育，小程序的基本功能已經(jīng)很明確：不是APP重應(yīng)用、深度能力的替代，而只是簡單的流量變現(xiàn)的手段，更類似于PC時代瀏覽器里面的”超鏈接”，而非服務(wù)用戶、強(qiáng)化黏性的服務(wù)站。

　　這種流量作用，在過去半年里表現(xiàn)的異常突出：QuestMobile數(shù)據(jù)報告顯示，2020年6月，餓了么APP用戶量4530萬，支付寶里餓了么外賣小程序用戶3200萬，二者的重合用戶165萬，各自獨(dú)占率均超過95%;相比之下，美團(tuán)外賣APP用戶量5398萬，與微信里美團(tuán)小程序重合用戶590萬，獨(dú)占率低于90%。

　　除了流量倒入效果，總體用戶增長也非常可觀：2020年6月，微信小程序月活用戶已經(jīng)達(dá)到了8.29億，比去年同期7.43億增長了1.6%;同樣的漲勢，也發(fā)生在支付寶、百度平臺內(nèi)。這種體系內(nèi)的增長，也意味著用戶在不同小程序之間快速流轉(zhuǎn)，最終給外部APP帶去直接流量轉(zhuǎn)化。

　　這種同質(zhì)化，也導(dǎo)致三家平臺在生活服務(wù)、移動購物、移動視頻三個核心領(lǐng)域進(jìn)行用戶爭搶：雖然微信小程序總用戶量呈現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，不過在生活服務(wù)領(lǐng)域，支付寶、百度均有上佳表現(xiàn);而移動購物上，支付寶小程序表現(xiàn)很好;百度則在移動視頻上保持高速增長。

　　顯然，微信、阿里、百度正在摸索自己的路徑，不同平臺小程序打法上的差異性已經(jīng)顯現(xiàn)：微信繼續(xù)追求社交擴(kuò)散吸引流量導(dǎo)入;支付寶則不斷強(qiáng)化平臺服務(wù)上的超鏈跳轉(zhuǎn);百度依舊是在其強(qiáng)勢的搜索層面，推動平臺內(nèi)的輕內(nèi)容延展。

　　微信小程序和支付寶小程序在生活服務(wù)類應(yīng)用上的爭奪，清晰地證明了這一點(diǎn)： QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，這種差異化打法也顯示，在目前階段，除了微信、支付寶、百度小程序形成了自己各自的優(yōu)勢用戶認(rèn)知、操作方式之外，其他平臺還處在摸索階段，隨著用戶量的持續(xù)增長，碎片化的模式顯然不可持續(xù)，最終將會進(jìn)入平臺洗牌期，未來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭格局，顯然將由此而生。

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