文 | 智能相對論

作者 | 沈浪

今年全國兩會期間走紅的“新質生產(chǎn)力”正成為中國產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵方向。政府工作報告更是把“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產(chǎn)力”放在今年政府工作任務的重要位置。

何為新質生產(chǎn)力？簡單來說，是指在傳統(tǒng)生產(chǎn)力基礎上，由于科技進步、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉型升級等因素引發(fā)的生產(chǎn)力質的躍升，表現(xiàn)為一種更為先進、高效、高質量的生產(chǎn)力形態(tài)。

因此，中國在這個時候大談“新質生產(chǎn)力”這一概念，并非突然興起，而是在過去長期的產(chǎn)業(yè)轉型和升級中找準了方向，高度提煉所得。

放到具體的產(chǎn)業(yè)場景中，華為云正在做的“推進全面智能化”“加速千行萬業(yè)智能升級”“引領數(shù)智躍升”等具象化的事情，便可以理解為是新質生產(chǎn)力的一個體現(xiàn)。

在華為第21屆分析師大會期間，華為副董事長、輪值董事長徐直軍分享了2024華為的關鍵戰(zhàn)略。

他強調，人工智能關鍵技術發(fā)展，尤其是大模型訓練和推理提供可持續(xù)的算力，正構建共贏的生態(tài)。華為以昇騰云服務與盤古大模型使能行業(yè)智能化，如基于盤古大模型打造超級智慧助手小藝等。與此同時，把AI引入華為內部管理持續(xù)提升運營效率，投資AI基礎研究推動人工智能持續(xù)創(chuàng)新，積極參與全球AI治理，在產(chǎn)品設計中、產(chǎn)品發(fā)布前做好AI治理，這些都是華為關鍵戰(zhàn)略落地必不可少的重點措施。

同時，華為云Marketing部部長董理斌也表明，華為云持續(xù)踐行“一切皆服務”的戰(zhàn)略，將通過系統(tǒng)性創(chuàng)新來幫助各行各業(yè)加速智能化。基于“AI for industries”，盤古大模型在礦山、政務、汽車、氣象、醫(yī)學、數(shù)字人、研發(fā)等領域不斷落地實踐，幫助行業(yè)解難題、做難事，重塑千行萬業(yè)；基于“Cloud for AI”，華為云在基礎架構、AI-Native存儲、數(shù)字內容生產(chǎn)線、軟件開發(fā)生產(chǎn)線等方面持續(xù)創(chuàng)新，為行業(yè)構筑AI時代最佳云底座。

由此，華為不僅把新質生產(chǎn)力說具體了，同時也把如何打造新質生產(chǎn)力的路徑說清楚了。在新質生產(chǎn)力大火的當下，華為云正在引領的數(shù)智躍升將是一條重要路徑。

數(shù)智躍升的“跳板”：553億的基本盤

不管是新質生產(chǎn)力的概念解讀，還是華為云所強調的數(shù)智躍升，重點都在于一個“躍”。既然是要躍起，那么就必然要尋求著力點，找到一個“跳板”。

根據(jù)華為發(fā)布的2023年年度報告，華為云在過去一年的全球營收達553億元，是全球增速最快的云廠商之一，海外公有云業(yè)務實現(xiàn)了110%的增長，在超過20個細分領域斬獲市場第一。

這個是華為云的基本盤，由此我們可以從華為云的全球市場認可度、商業(yè)化能力等指標，判斷華為云充當這個“跳板”是否能承載產(chǎn)業(yè)的數(shù)智躍升。

一方面，就營收情況而言，華為云能在全球經(jīng)濟增長下行、云計算市場整體收入增長放緩的大背景下呈現(xiàn)“逆勢向上”的姿態(tài)，說明了其技術解決方案是真正直擊客戶痛點并且經(jīng)過市場驗證的，持續(xù)增長的海外市場也同樣認可華為云的產(chǎn)品及服務能力。這有利于加速形成良性的商業(yè)循環(huán)，打造出一個穩(wěn)定的商業(yè)化“跳板”。

另一方面，在營收高速增長的背后，也意味著華為云積累了大量的項目、客戶、生態(tài)伙伴以及產(chǎn)業(yè)資源，甚至是經(jīng)驗等等。這是華為云能取得好成績的原因，也是接下來華為云進一步成為數(shù)智躍升“跳板”的重要基礎。

新質生產(chǎn)力所代表的生產(chǎn)力躍升，本身就是在傳統(tǒng)生產(chǎn)力基礎之上的進階。那么，華為云所積累的這些技術、資源和能力就代表了華為云在引領數(shù)智躍升的進程上，已經(jīng)完成基礎的沉淀，具備了成為“跳板”，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)智躍升的條件。

引領者的自我修養(yǎng)：三大主義，協(xié)同助力

數(shù)智躍升是中國發(fā)展新質生產(chǎn)力的重要方向，但是落實到具體的產(chǎn)業(yè)場景中，不是任意一家企業(yè)都能完成數(shù)智化的完美落地。因此，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要引領者，既要做好示范作用，也要協(xié)調行業(yè)資源，以“領頭雁”的姿態(tài)帶領中國產(chǎn)業(yè)打造新質生產(chǎn)力。

大會期間，華為混合云副總裁胡玉海發(fā)表了《踐行深度用云，引領數(shù)智躍遷》主題演講。

他表示，華為云Stack聚焦政企客戶持續(xù)深耕，不僅提出了深度用云理念，而且積極攜手行業(yè)先行者，打造一系列場景化方案，樹立行業(yè)標桿，讓更多的客戶能夠從中受益。今年，華為云Stack將繼續(xù)引領數(shù)智生產(chǎn)力躍遷，攜手政企邁向全面智能化。

由此可見，對于數(shù)智躍升這件事，華為云不僅要做，還要以引領者的姿態(tài)來做。

既然要引領，華為云的姿態(tài)很關鍵。從目前華為云的一系列產(chǎn)品、服務和戰(zhàn)略動作來看，未來的引領在于三個方面的呈現(xiàn)與踐行。

一、以“一切皆服務”為抓手，擁抱實用主義。

華為云一直在堅持“一切皆服務”的戰(zhàn)略，包括華為云Marketing部部長董理斌在今天的分析師大會上也有所強調。在華為云視角中，這一戰(zhàn)略有三層含義，一是基礎設施即服務，穩(wěn)定底層創(chuàng)造價值；二是技術即服務，讓技術走出實驗室進入產(chǎn)業(yè)場景創(chuàng)造價值；三是經(jīng)驗即服務，把華為云通過實踐總結的方法論幫助企業(yè)客戶創(chuàng)造價值。

服務，是一個典型的實用主義詞匯。站在市場供求兩端的視角來看，華為云把“一切”（包括基礎設施、技術、經(jīng)驗等）轉化為服務（產(chǎn)品、解決方案等），企業(yè)客戶獲取沉淀于云上的服務，以此創(chuàng)造新價值（如降本增效、業(yè)務升級、拓展市場等）——總之，一切通過服務最終落到產(chǎn)業(yè)的實處，完成實用主義閉環(huán)。

從實用主義的視角來看，這是一種典型的用戶思維，即不斷思考用戶需要什么，再把能轉化成為服務的內容，提供給客戶。比如，面向當今中國企業(yè)的出海浪潮，華為云為了讓企業(yè)業(yè)務快速觸達全球，持續(xù)構建全球存算網(wǎng)KooVerse，截至目前已覆蓋全球30個地理區(qū)域、88個可用區(qū)，在全球170多個國家和地區(qū)打造了優(yōu)質體驗服務圈。同時，華為云甚至還把自家的出海經(jīng)驗轉化成為對應的企業(yè)數(shù)字化出海解決方案，在安全合規(guī)、風險評估、隱私管控等細節(jié)上幫助企業(yè)安穩(wěn)出海。

二、以底層升級為依托，重視底層主義。

會上，華為云還分享了創(chuàng)新的AI原生基礎設施，包括分布式 QingTian 架構、云原生算力（Serverless容器）、AI-Native智算存儲體系等全新技術和產(chǎn)品。由此可見，華為云對基礎架構的重視程度相當高。

這是一個關鍵性思維，就好比“條條大路通羅馬”，但是大路的路基是否穩(wěn)固，往往卻影響著用戶通達羅馬的速度和進程。因此，對于華為云這樣修路、搭建萬里云橋的服務商而言，很清楚越是底層基礎越是馬虎不得，只有把底層能力和平臺架構建好了，產(chǎn)業(yè)的數(shù)智躍升才能有效推進。

近兩年，大模型應用持續(xù)爆發(fā)，AIGC等需求高速增長，在面對市場澎湃的需求之際，華為云抓緊在打造的正是底層能力的構建與升級，幫助企業(yè)與開發(fā)者應對AI時代下由海量數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。例如華為云率先推出的AI-Native智算存儲體系，基于大帶寬內存服務，讓萬億參數(shù)容得下；基于大并發(fā)緩存服務，讓任務恢復速度快；基于大容量知識湖服務，讓海量數(shù)據(jù)存得起。此外，還有為云而生的分布QingTian架構支持全域資源極速彈性的瑤光調度系統(tǒng)等等。這些便是華為云在底層主義思維的引導下所堅持在做的事情。

三、以未來價值為導向，踐行長期主義。

數(shù)智躍升有一個必要的起跳過程，在這個階段很多投入未必能獲得同等的回報，特別是基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建等底層的、宏觀的事情。但是，華為云卻一直在做類似的事情，可見其所在意的正是以長期主義為導向的未來價值。

以安全問題為例，有部分云廠商就因為安全問題而導致口碑下滑，既影響自身云品牌的建設，更重要還會影響企業(yè)客戶的業(yè)務發(fā)展。對此，華為云愛惜羽毛的態(tài)度可見一斑，在安全問題上，華為云通過打造1個安全運營中心+7層防線的“零信任”安全體系，目前已獲得140+全球權威安全合規(guī)認證。此外，經(jīng)過多年經(jīng)驗沉淀，華為云構建了確定性運維安全體系，實現(xiàn)核心服務SLA超過99.99%，并在貴安、匈牙利、墨西哥、馬來西亞等地布局運維能力中心，擁有超過2000名SRE運維工程師，全天候守護網(wǎng)絡和業(yè)務安全穩(wěn)定。

所以說，引領者的自我修養(yǎng)是什么？從華為云的戰(zhàn)略來看，以實用主義關注客戶價值，以底層主義關注基礎價值，以長期主義關注未來價值，對應解決企業(yè)客戶和產(chǎn)業(yè)場景在業(yè)務發(fā)展、基礎設施、未來發(fā)展方面一系列的問題和需求。

寫在最后

數(shù)智躍升是一個很有未來想象力的詞匯，我們能從中聯(lián)想到很多先進生產(chǎn)力、新型數(shù)字化業(yè)態(tài)、前沿技術融合的未來應用和實踐。但同時，我們也要意識到這是一個厚積而薄發(fā)的事情，就像華為云說要引領數(shù)智躍升一樣，是華為本身在過去的時間內就在做數(shù)智躍升以及幫助企業(yè)客戶完成數(shù)智躍升。

眾所周知，中國是世界上唯一一個擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，我們的工業(yè)體系覆蓋了39個大類、191個中類和525個小類。然而，這一成就的達成，是在2019年前后，也就是建國以來花了70年的時間。

那么，當我們說加速千行萬業(yè)智能升級，并不是一句輕巧的話，正是有了70年的沉淀和積累，才有了“千行萬業(yè)”的產(chǎn)業(yè)場景，進而才有今天大談新質生產(chǎn)力、引領數(shù)智躍升的基礎。

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