erp管理系統(tǒng)基于：1、“庫存管理”，主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控；2、“物料計劃管理”，主要內容是生產計劃、采購計劃和物料庫存量之間的整合；3、“制造資源計劃管理”，主要內容是物料需求計劃與產能分析之間的整合；4、“企業(yè)資源計劃管理”，主要是制造資源計劃與財務系統(tǒng)的整合；5、“集團化的遠程管控”，即大規(guī)模的、多產業(yè)、多業(yè)務、多地域的遠程集成管控。

本教程操作環(huán)境：windows7系統(tǒng)、Dell G3電腦。

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。

ERP管理系統(tǒng)基于一個規(guī)范定義的數據結構（模式）而設計，該數據結構通常擁有一個通用數據庫。這有助于確保整個企業(yè)統(tǒng)一使用基于通用定義和用戶體驗的規(guī)范化信息。借助 ERP 管理系統(tǒng)，企業(yè)可以將這些核心構造連接至跨業(yè)務部門（財務、人力資源、工程、營銷和運營等部門）的工作流驅動的業(yè)務流程，從而將系統(tǒng)和系統(tǒng)用戶連接起來。簡而言之，ERP 是現代企業(yè)用于整合人員、流程和技術的工具。

erp管理系統(tǒng)基于什么形成的？

第一，庫存管理

主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。

第二，物料計劃管理

主要內容是生產計劃、采購計劃和物料庫存量之間的整合。

第三，制造資源計劃管理，即MRPII

主要內容是物料需求計劃與產能分析之間的整合。包括物料管控、設備管控、產能分析、人力資源分析等。

第四，企業(yè)資源計劃管理，即ERP

主要是制造資源計劃與財務系統(tǒng)的整合，更有延伸到客戶管理、供應鏈管理、人力資源管理等業(yè)務系統(tǒng)。

第五，集團化的遠程管控，即ERP集成

充分利用互聯網、大數據、云技術等，實現大規(guī)模的、多產業(yè)、多業(yè)務、多地域的遠程集成管控，也就是多個單一、獨立ERP“單元”的集成管控。

ERP系統(tǒng)對供應鏈管理的作用：

1、管理整個供應鏈資源

把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

2、精益生產同步工程

ERP系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理，企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈。

3、事先計劃與事中控制

計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業(yè)務處理流程中實現，要求在每個流程業(yè)務處理過程中最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。