文/土妖

　　6月11日，阿里巴巴集團與UC優視聯合宣布，UC優視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業群。據了解，阿里將以股票和少量現金形式實現對UC的全面控制。

　　馬云緣何是俞永福的貴人？

　　UC終于成了阿里的一部分，UC董事長俞永福面對媒體高呼，“馬云是自己的貴人”，看來的確不假。既然是貴人，那我們來“庸俗”的分析下：

　　首先，是“錢”貴人，2013年3月、12月，阿里分別出資31.3億和11億元收購了UC大約66%的股份，加上剩下股票互換的34%股份，阿里在UC身上總計花費大約150億人民幣，約合24億美金，作為CEO的俞永福自然少不了“落袋為安”。

　　此外，還是“權”貴人，伴隨UC全面并入阿里，俞永福將加入阿里戰略決策委員會(董事會)。此外有消息稱，早前被阿里收購的高德將并入UC，成為UC的LBS事業部。雖晚一步嫁入阿里豪門，但俞永福卻能超越高德成從武主管“后宮”，何等榮耀。

　　在俞永福給UC的內部3000員工的說明郵件中，11次用到了“夢想”一詞，從在最初的獨立上市夢想，到如今并入阿里夢想掌管阿里集團移動業務，從夢想納斯達克敲鐘到夢想阿里股票產生高額回報，一封2800字的郵件既是難掩俞永福心中激動。

　　但小激動之外，環顧中國互聯網整體格局，未來阿里UC移動事業群所面臨的挑戰卻并不小。如果說UC并入阿里是UC自己的會當凌絕頂，那新的阿里UC移動事業群會很快發現泰山海拔不過1500米。阿里電商雖強，但移動業務卻并不值得炫耀。在阿里IPO前的關鍵時間節點，弱勢的移動業務成為馬云最需要講出“漂亮故事”的環節，也直接關系阿里發行價高低。

　　卒的奮戰：場景炒作為想象空間

　　阿里估值從大約500億美金左右，一路上漲，除了資本、投行、分析機構的合謀之外，阿里并購來幾個“馬前卒”公司(微博、高德、UC、恒大、快的、美團、陌陌)的場景渲染相當重要。

　　以UC為例，從阿里2013年入股開始，UC渲染阿里移動想象空間的最重要的事件莫過于推出“神馬搜索”。首先，移動搜索毫無疑問仍然是移動互聯網上最具變現能力的市場領域，馬云當然知道進軍搜索對華爾街的投資者意味著多大刺激。遠的不說Google是全球市值最高的互聯網公司，360股價暴漲的成功經驗就在眼前。

　　而阿里旗下早就有自己的搜索團隊一搜，這支搜索隊伍從周鴻祎時代的3721，再到雅虎中國，再到阿里巴巴，人員走得走，換的換，只是團隊名字仍然保留。

　　如果還對投資人說一搜團隊做了個移動搜索，這顯然調動不了任何投資人胃口。但如果是以UC的名義來發布就大不一樣了，因為UC可以視作進軍搜索的新力量，憑借瀏覽器份額完全存在攪局的可能。所以，我們看到發布神馬的節奏是UC完全并入阿里之前，如果是并入阿里之后發布神馬，效果也會大打折扣，雖然二者本質上一回事。

　　在這個背景下，可以理解俞永福為啥不斷叫板騰訊百度了。

　　為提升阿里估值而向搜索巨頭宣戰，搖旗吶喊聲越大，越容易被關注。GMIC大會俞永福突然改變演講主題，其實也是在做隱形的鋪墊。在內部郵件中，俞永福感謝騰訊的理由是瀏覽器份額，感謝百度的理由聚焦到神馬搜索(其實，真應該感謝的是百度聯盟在過去這么多年給UC的流量支持和變現)。既然已經嫁入阿里，又在阿里IPO前的關鍵時點，避重就輕，選擇有利提升想象空間的表達是俞永福的聰明，也是無奈，也許，就是這封內部郵件的key message，也是要經過阿里公關部和馬云的同意才能發布。

　　與UC炒作類似的，還有高德、恒大等等，只是都是不一樣的業務想象領域。從阿里入股這些“卒”的價位看，其實都不便宜，高位高估值買入，同時授予股票，如果卒子們不為阿里市值吶喊，最先受傷的就是這些馬前卒。畢竟阿里自身的業務是各種流量導入的最終受益者，即便股價不佳，并不影響淘寶天貓賺錢。而馬前卒們并不排除有這種可能，將希望寄托于阿里的高發行價而非自身業務發展上。

　　誰是阿里系禁衛軍？

　　俞永福的內部郵件稱，新的阿里UC移動事業群除了現有UC集團業務團隊，還將整合阿里集團其他相關業務和團隊，負責包括瀏覽器業務、搜索業務、LBS業務、九游移動游戲平臺業務、PP移動應用分發業務、愛書旗移動閱讀等業務。

　　果真是“(馬云)后宮佳麗三千人，三千寵愛在(俞永福)一身”么?其實未必。

　　最關鍵的變量當屬高德。按市值，高德目前大約在15億美金，阿里給UC的估值高到了50億美金，實際購買價大約24億美金，超出一倍的溢價，除了鞭策俞永福不斷為阿里市值鼓噪外，也留下一步棋，是俞永福可能取代成從武掌控高德。

　　這是馬云用人上得高明之處。一方面，俞永福屬于一直心高氣傲，希望獨立上市，獨當一面的傲才，當初俞永福拒絕百度全資收購理由就是要獨立性，不愿意向人匯報工作。所以馬云第一步是入股，但不控股;第二步是控股了，但不管人;第三步是完全吞并，但給你拓展空間，你可能兼并其他你以前想都不敢想的公司。

　　從業務實際能力看，俞永福和成從武做公司的水平差不多，都是第二梯隊京東小米360之后，第三梯隊的主力成員。但從公關的領悟力看，俞永福可比成從武高了不止一個檔次。

　　百度高德導航免費一戰，百度打得成從武幾乎罵娘，殊不知你越急越顯示你實力不足。馬云是看在眼里，急在心里。關鍵成從武還去請教周鴻祎如何對付百度，這豈不是犯了馬云大忌，當年周馬二人有你就沒有我的賭氣還歷歷在目。為了上市前團結一致，誰知道馬云是不是對成從武只是表面安撫?

　　而俞永福就不一樣了，瀏覽器叫板騰訊，神馬搜索叫板百度。幾乎都不用馬云點撥，就知道要害所在。這樣的人才馬云能不喜歡么?從俞永福的內部郵件中也可以看出一二，俞永福加入了阿里戰略決策委員會，成從武沒有。并入阿里俞永福滿心歡喜，而當初成從武卻沒有表達絲毫喜悅。

　　對于越來越大的阿里大家庭而言，UC娶進門后的后宮馬卒之爭也值得關注。從目前態勢來看，俞永福至少是阿里上市進程中最大的一顆馬前卒式的棋子。

　　(本文系土妖向網易科技投稿，文章僅代表個人觀點。)

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