當(dāng)一個國家封禁了TikTok(抖音海外版)，這一應(yīng)用程序的影響力就會隨之消失嗎?答案是否定的。

印度封禁TikTok已經(jīng)過去了將近兩個月。在封禁后，短視頻手機應(yīng)用大批在印度市場上安營扎寨，擴充地盤，其中既有成熟的國際品牌，也有大量印度本土企業(yè)，甚至是TikTok的粗糙山寨版——然而無論是哪一種，都無法做到取代TikTok。

而近來更有消息披露，印度最大的私有集團印度信實工業(yè)(RelianceIndustries)從7月底開始就與TikTok的母公司字節(jié)跳動接洽，商談收購后者印度業(yè)務(wù)事宜。

3月13日，在印度新德里一地鐵站內(nèi)，民眾佩戴口罩出行。疫情期間，TikTok在印度人氣飆升。新華社圖

在接受第一財經(jīng)記者采訪時，盈科律師事務(wù)所印度投資服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)始人沙俊表示，與美國市場略有不同，在印度市場上，TikTok此前做到了一枝獨秀，至今仍然擁有很高的知名度。當(dāng)前雖然也存在替代產(chǎn)品，但實力相比要弱很多，一方面TikTok對印度市場非常不舍，另一方面其他企業(yè)也認識到了它獨有的價值。

無以替代

當(dāng)?shù)貢r間6月29日，印度以所謂的國家安全為由，公告宣布阻止包括TikTok在內(nèi)59款手機應(yīng)用在印度的使用。

印度稱，禁用這些應(yīng)用的原因是它們“參與了損害印度主權(quán)和領(lǐng)土完整、國防、國家安全以及公共秩序的活動”。

印度發(fā)布公告禁止59個手機應(yīng)用。

在此之前，印度是TikTok最大的海外市場，擁有超過2億名用戶。彼時印度媒體還報道稱，新冠肺炎疫情期間，TikTok人氣出現(xiàn)飆升，成為人們隔離期間的一個主要娛樂工具。TikTok當(dāng)前全球下載量已突破20億，而印度用戶就約占其中三分之一，下載次數(shù)超過6.11億。

在禁令生效后，除了讓2億多用戶無所適從，還讓20萬有影響力的短視頻創(chuàng)作者陷入了困境。TikTok的流量分成是他們中很多人重要的生活來源。

在TikTok封禁后，它的印度用戶和創(chuàng)作者就開始了四處逃散的歷程。有的轉(zhuǎn)向國際互聯(lián)網(wǎng)老品牌的YouTube和照片墻(Instagram)，也有的轉(zhuǎn)向了已存在的印度本土應(yīng)用，諸如Chingari、Mitron和Roposo等。

看到有機會在短視頻市場分得一杯羹，印度電子科技企業(yè)也紛紛行動起來，推出了自己的短視頻應(yīng)用。如本土社交平臺ShareChat推出了Moj、娛樂企業(yè)Zee5發(fā)布了HiPi、音樂流媒體巨頭創(chuàng)建了HotShots。

一時間印度短視頻市場各種應(yīng)用橫空出世，眼花繚亂。

同時，外部互聯(lián)網(wǎng)大佬也聞到了商機，向這些應(yīng)用注入資金。

如據(jù)印度媒體報道，微軟計劃向ShareChat投資1億美元(約合6.9億元人民幣)。不過該談判仍處于初期階段，可能需要幾個月時間才能完成。

不過，雖然有如此之多的應(yīng)用爭相試水，但至今為止，它們均難言成功。

根據(jù)市場研究和數(shù)據(jù)分析公司YouGov的最新調(diào)查顯示，TikTok的影響力揮之不去。有超過60%以上的印度人表示，他們依然希望政府能夠取消對TikTok的禁令，以重新用上該應(yīng)用。

而反觀這些打著“印度制造”標簽的本土應(yīng)用，不僅應(yīng)用下載量一般只有幾百萬次的量級，而且核心的AI算法與TikTok也有天壤之別。嘗試點開以后不難發(fā)現(xiàn)，其界面多與TikTok高度相似，很難找到應(yīng)用自身的獨創(chuàng)元素。此外，當(dāng)成千上萬“失聯(lián)”的TikTok用戶涌向這些應(yīng)用時，很多平臺不堪重負，直接宕機。

云安全公司Approyo的CEO卡特(ChrisCarter)表示，這些新應(yīng)用的確有替代TikTok的潛力，但缺失了相當(dāng)多重要的因素，例如尋找到用戶的痛點、針對特定人群的定制化營銷等。卡特說：“當(dāng)你作為TikTok的替代品出現(xiàn)時，就意味著你無法超越它。”

印度“網(wǎng)紅”營銷公司MADInfluence的創(chuàng)始人和CEO也表示，印度TikTok的模仿者缺乏短視頻領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識，在未來如何掌握這一領(lǐng)域內(nèi)的基礎(chǔ)知識，成了他們的挑戰(zhàn)。

此外，雖然印度以安全為由封禁了TikTok，但是這些新創(chuàng)建的應(yīng)用不僅沒有更安全，反而存在著很多明顯的安全漏洞。今年7月，一位網(wǎng)絡(luò)安全研究人員驚奇地發(fā)現(xiàn)，他可以輕而易舉地進入任何一個Chingari的賬戶，獲取其詳細信息。而另一款應(yīng)用Mitron，長期以來甚至沒有明確的隱私政策。

首富收購

TikTok目前在印度市場上的估值在30億美元左右。

2019年4月，字節(jié)跳動曾表示在未來3年內(nèi)將在印度市場投資10億美元。同年7月，字節(jié)跳動宣布將在印度建立數(shù)據(jù)中心，為在印度當(dāng)?shù)貎Υ嬗《扔脩魯?shù)據(jù)做準備。

TikTok全球首席執(zhí)行官(CEO)梅耶爾(KevinMayer)7月在致印度政府的一封信中表示，公司并未有泄露用戶數(shù)據(jù)的行為，并且印度用戶數(shù)據(jù)存儲在位于新加坡的服務(wù)器中。

在封禁后，有知情人士透露，過去幾年，字節(jié)跳動在印度的投資超過10億美元，如今旗下產(chǎn)品在印度市場幾乎全部折損，導(dǎo)致的損失超過60億美元。

TikTok在印度擁有超過2000名員工，當(dāng)前雖未正式裁員，但如果封禁的狀態(tài)不解除，長期來看裁員可能難以避免。在最近幾周，已有多名高級主管離職。

在接受第一財經(jīng)記者采訪時，沙俊表示，TikTok在其全球化的發(fā)展過程中，一直相當(dāng)配合各國政府的政策和要求，“態(tài)度一直很好”。他還舉例表示，TikTok在印度6月宣布的封禁名單中排行第一，但即便如此，該公司還是公開表態(tài)將配合印度政府，快速自行下架。“態(tài)度如同一位三好學(xué)生。”沙俊說。

不過沙俊說，雖然TikTok的態(tài)度很好，但是印度政府并沒有因此摘下“有色眼鏡”，至今沒有在TikTok問題上做任何讓步。他說，作為一個企業(yè)，生存是第一要務(wù)，沒有現(xiàn)金流沒有成長，TikTok在印度的處境將十分艱難。

不過，從8月中旬開始，印度媒體曝出消息，早在7月底，印度信實工業(yè)就開始與字節(jié)跳動開始了接洽，可能會投資TikTok的印度業(yè)務(wù)，目前談判處于早期階段。

信實工業(yè)由印度首富安巴尼(MukeshAmbani)控制，是印度最大的私有集團，成立于1966年。鑒于安巴尼的影響力，以及印度總理莫迪盟友的身份，印度公眾認為如果信實工業(yè)入主TikTok，或許就能改變TikTok當(dāng)前的命運。不過對于投資事宜，當(dāng)事雙方均拒絕評論。

2016年信實工業(yè)以低價策略成功進軍印度移動通訊市場，其子公司JioPlaform，在短短4年內(nèi)超越印度市場內(nèi)所有老牌的運營商，成為印度第一大電信運營商。Jio已擁有3.88億移動用戶，這幾乎占印度一半以上的網(wǎng)絡(luò)用戶，其目標是在未來三年內(nèi)擁有超過5億移動用戶。

雖然手下?lián)碛薪咏?億用戶，但是用戶一直對Jio推出的應(yīng)用不怎么感興趣。信實工業(yè)如果投資TikTok，可以進一步加深與終端用戶之間的聯(lián)系，加深在手機應(yīng)用市場上的地位。

在接受第一財經(jīng)記者采訪時，沙俊表示雙方的談判尚處于早期階段，如果不參與其中，就很難知道具體的細節(jié)。但是信實如果投資TikTok，可以預(yù)見有幾種可能：首先是出售股權(quán)，使信實工業(yè)享受到一部分紅利，或者再進一步向信實工業(yè)轉(zhuǎn)移技術(shù)，甚至包括TikTok剝離其印度業(yè)務(wù)，由信實工業(yè)接手，屆時或僅會保留品牌名稱。

此外，有消息顯示，微軟也有興趣收購包括印度和歐洲在內(nèi)的TikTok全球業(yè)務(wù)。