隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展，市場上涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與此同時，電商代運營公司也如雨后春筍般發(fā)展起來,對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可估量的作用。2012 年，電商代運營市場達到巔峰，很多中小代運營公司都享受到傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的巨大紅利。內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，2012 年從天貓賣家服務商平臺注冊的代運營數(shù)量達1400多家，是2011年注冊數(shù)量的近3倍。公司數(shù)量的增加，導致代運營市場競爭異常激烈，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的愈發(fā)成熟，市場對于代運營公司的相關(guān)要求也隨之增高，許多不規(guī)范、不專業(yè)的代運營公司面臨著倒閉或者轉(zhuǎn)型。北京興長信達在董事長劉磊的帶領(lǐng)下，從容應對各種變化，鉆研核心技術(shù)，深挖消費者心理，在殘酷的市場環(huán)境下，不但沒有停止發(fā)展，反而迎來一個個快速擴張機會。

　　根據(jù)二八定律，在任何一個行業(yè)中，精英公司只占其中一小部分，只有約百分之二十，卻占據(jù)行業(yè)大部分資源和客戶，起到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的作用。我國目前的代運營商中，同時具備前端、后端整體托管能力的代運營公司不到一半，北京興長信達就是那百分之二十。強大的前端網(wǎng)絡(luò)銷售和后端供應鏈管理能力讓他脫穎而出，展現(xiàn)出了頑強的生命力。從運營策劃、網(wǎng)站建設(shè)、電商視覺、網(wǎng)絡(luò)品牌定位、營銷推廣、分銷渠道、數(shù)據(jù)服務、客戶服務、會員管理到倉儲物流等一站式托管服務，興長信達的身影出現(xiàn)在電子商務的各個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都不曾怠慢。

　　對客戶負責，是興長信達始終堅守的信念，在銷售策略上也從不逾越底線。如果為了賺錢，以低價尋找客戶，卻忽略服務質(zhì)量，這樣的經(jīng)營策略著實為下策。興長信達之所以常年立于不敗之地，除了過硬的產(chǎn)品和正確的經(jīng)營之外，還有重要的一點—不忘初心，他們始終把客戶的需求放在第一位，把服務質(zhì)量當作最重要的工作績效來抓。在品牌正式運營前，興長信達會做足市場調(diào)查和消費者心理分析，穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步，經(jīng)營好每一個品牌，抓住每一個機會，贏得每一個客戶的信任。不僅如此，興長信達始終存有危機意識，早期他們便投入重金，建立自行開發(fā)的ODO數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和第三方數(shù)據(jù)分析軟件，通過大量數(shù)據(jù)，挖掘精準顧客，同時進行價格監(jiān)控，為電商業(yè)務提供完整操作和數(shù)據(jù)支持，現(xiàn)在他們又開始開發(fā)客服直播等業(yè)務板塊。正是這份危機意識和焦慮，讓興長信達即使位于行業(yè)領(lǐng)先位置，也不忘奮進，使得公司一直在不斷地成長，這樣的品質(zhì)十分難能可貴。

　　未來，電子商務代運營的發(fā)展將由井噴式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化、規(guī)模化，由于電子商務市場體系的龐大，各種不確定的因素也會有很多，興長信達將以不變的信念、核心化技術(shù)、服務深耕、形式創(chuàng)新應對市場的萬變。摩托羅拉、諾基亞、海爾、卡西歐、樂高、青島啤酒、Dyson…在興長信達的客戶名單上，你可以看到這些熟悉的名字。未來又會有哪些新的合作伙伴呢?讓我們拭目以待。

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