若問當(dāng)代人最關(guān)心什么，健康無疑是最重要的話題，特別是在疫情之后尤其如此。

　　據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，疫情后，64.6%的國民健康意識得到增強(qiáng)，有52.7%的人運(yùn)動頻率得到提升。具體地，有46%的人學(xué)習(xí)了居家運(yùn)動技巧，還有43.8%的人了解了新的運(yùn)動知識。

　　雖然大眾已經(jīng)普遍意識到健康的重要性，也明白運(yùn)動是保持健康最有效的途徑，但這其中，能夠堅(jiān)持運(yùn)動的人其實(shí)仍然是少數(shù)。

　　以前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)為例，在當(dāng)前健身房辦卡的白領(lǐng)當(dāng)中，只有12%的人能夠堅(jiān)持每周都去;而除此之外，每月1~2次的人數(shù)占比44%，每年不到10次的占比17%，更有27%的人是想起了才會去一次。

　　人們對于這種“執(zhí)行不力”也總能給自己找到合理的解釋。例如有網(wǎng)友表示，健身房十點(diǎn)關(guān)門，但自己每天下班回家都已經(jīng)七八點(diǎn)了。收拾完過去，健身房基本就快關(guān)門了。除此之外，像下雨，刮風(fēng)、冬天天冷，各種細(xì)小的因素都會成為人們放棄運(yùn)動原因。

　　在這種氛圍下，“動起來”似乎成為了現(xiàn)代人的經(jīng)典flag。當(dāng)然也有一些人并不甘心自己的flag被就此推翻。為此，許多人會選擇報個私教課來達(dá)到監(jiān)督自己運(yùn)動的目的。

　　整體上，通過運(yùn)動來保持健康的重要性基本已經(jīng)得到現(xiàn)代人的普遍重視，只是礙于各種原因，從全民重視到全民參與卻并不容易。所以很多時候，選擇一個好的私教，就成為了人們“強(qiáng)迫”自己參與運(yùn)動的一個重要途徑。

　　正文：

　　都“想”動起來，但都“怕”動起來

　　理論上，請私教的初衷是美好的。

　　私教不僅能夠針對個人情況，制定專業(yè)且個性化的訓(xùn)練方案，還能夠在日常訓(xùn)練中，提供實(shí)時的監(jiān)督、指導(dǎo)和交流。

　　因此，“請私教”成為了健身的標(biāo)簽之一，而私教這個職業(yè)也被廣為人知。據(jù)界面新聞報道，截至2020年12月，中國健身教練從業(yè)人數(shù)約為90萬。為了拓寬收入，有31.2%的健身教練開始經(jīng)營副業(yè)，其中有27.42%的教練選擇個人私教。

　　但實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。

　　據(jù)GymSquare精煉發(fā)布的《2020中國健身行業(yè)報告》顯示，健身教練中，畢業(yè)于體育院校的僅占18.7%。

　　在這樣的背景下，人們對于私教的看法也呈現(xiàn)出兩極分化的狀態(tài)。有人認(rèn)為私教非常值，剛?cè)腴T的小白需要有人引導(dǎo)你肌肉發(fā)力的感覺，缺乏自制力的人需要有人監(jiān)督，健身遇到瓶頸期的人需要有人幫你突破;另一部分人認(rèn)為私教定價混亂，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，教練資質(zhì)不足，服務(wù)與價格不匹配等，說白了就是一個“坑”。

　　為什么會出現(xiàn)這種狀況?從人們選擇健身的出發(fā)點(diǎn)來看，其運(yùn)動需求大致可以分為兩類：

　　一類是以運(yùn)動帶來快感、美感為前提的健身運(yùn)動人群。這類人群追求的是專業(yè)的健身結(jié)果，從增肌減脂到全方位的身材管理，以求達(dá)到從健身到健美轉(zhuǎn)變。

　　另一類人群則是健康為第一前提，他們對于健身的需求并不是要練出多少肌肉，而是更看重參與其中所帶來的體質(zhì)增強(qiáng)、壓力緩解、豐富生活的改變，并最終讓自己保持一種健康的生活狀態(tài)。

　　由于兩類消費(fèi)者訴求的不同，也決定了他們在消費(fèi)行為上的差異。比如頻次、場景、付費(fèi)意愿、次生消費(fèi)行為等。相較于追求健美的專業(yè)健身人群而言，追求健康生活的普通健身人群顯然在私教的重要性、付費(fèi)意愿等方面都有著較大的差距。

　　也因此，“私教困境”本質(zhì)上其實(shí)就是需求錯位：只是想獲得健康生活方式的人群，在市場推動下被動地匹配到了“以運(yùn)動作為興趣”的行業(yè)供給端——自然而然，很多人就因?yàn)?ldquo;畏難”而被“勸退”，運(yùn)動健身也在這個過程中變成了一件苦差事，打上了“需要咬牙克服”、“下決心”、“走出舒適圈”的一件事。

　　智能健身鏡：讓更多人動起來

　　說白了，現(xiàn)在人們的健身能不能拋開私教，問題的關(guān)鍵其實(shí)在于：“私教”所提供的消費(fèi)體驗(yàn)沒辦法量化和穩(wěn)定——普通消費(fèi)者沒辦法背調(diào)“私教”的個人經(jīng)歷，不同的健身房擁有不同的選拔策略，健身器材和教練水平也受到地域等客觀因素的影響——再加上近兩年疫情的持續(xù)影響，線下實(shí)體健身環(huán)境擁有了更多不確定性，“私教”成為“雷區(qū)”基本就是一個必然的結(jié)果。

　　所以為了讓消費(fèi)者們重新愛上“健身”，現(xiàn)在的一個主要思路是解構(gòu)“私教”、“健身房”提供的消費(fèi)場景，然后將其中的關(guān)鍵因素進(jìn)行量化可控地改造，手環(huán)、智能跑鞋、運(yùn)動手表近幾年層出不窮，骨子里基本都是對這個思路的實(shí)際應(yīng)用。

　　更大的舞臺屬于智能硬件。以FITURE為代表的智能健身鏡為例，作為全新品類，F(xiàn)ITURE的思路是“擺脫場館思維”。

　　所謂“擺脫場館思維”，即通過“硬件+內(nèi)容+服務(wù)+AI”的模式，集成健身房場景、私教的課程內(nèi)容和服務(wù)。簡單來說，這款產(chǎn)品將過去消費(fèi)者在“私教服務(wù)”過程中許多不可控的客觀因素，比如時間、空間、教學(xué)質(zhì)量帶來的影響降到了最低，健身訓(xùn)練如何進(jìn)行，決定權(quán)交給了消費(fèi)者自己。

　　在FITURE的理念中，內(nèi)容作為核心，為用戶提供健身學(xué)習(xí)的對象;AI技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合，在用戶訓(xùn)練過程中進(jìn)行糾錯和提供指導(dǎo)意見;硬件作為基礎(chǔ)，將AI、內(nèi)容與用戶通過交互聯(lián)串聯(lián)。

　　在這個理念的構(gòu)建中，技術(shù)與內(nèi)容成為最為關(guān)鍵的部分，也反向決定了這家新興的獨(dú)角獸公司的人員構(gòu)成，超過1200人的團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)研發(fā)和內(nèi)容制作的相關(guān)人員占比超過半數(shù);并組建了FITURE FORCE“全明星教練”團(tuán)隊(duì)，打造了好萊塢影視制作規(guī)格的FCF內(nèi)容工場。在過去一年中，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)完成了超過2000節(jié)原創(chuàng)課程，涵蓋HIIT、有氧舞、瑜伽、搏擊訓(xùn)練等在內(nèi)的14大類，滿足了全年齡段人群的健身需求。

　　除了通過“硬件+內(nèi)容+AI”還原健身場景，后端的服務(wù)也同樣重要。

　　在目前的健身場景中，互聯(lián)網(wǎng)的解決方案已不在少數(shù)，但絕大多數(shù)服務(wù)都停留在硬件輔助、內(nèi)容服務(wù)，用戶完成健身后，缺乏營養(yǎng)搭配、飲食健康等維度完整地跟進(jìn)。為此，F(xiàn)ITURE面向會員提供了專屬健康管理師的服務(wù)，提供從計(jì)劃推薦、營養(yǎng)方案在內(nèi)的完整健康管理服務(wù)。

　　有別于傳統(tǒng)模式，F(xiàn)ITURE重視激勵用戶間的交流和分享，直觀的體現(xiàn)為FITUREHood“沸活圈”。在這個FITURE精心打造的社區(qū)中，用戶能夠通過健康管理師的督促，等級、勛章等一系列的激勵體系、互動機(jī)制來保持運(yùn)動打卡，完成和朋友實(shí)時連線一起訓(xùn)練，訓(xùn)練數(shù)據(jù)和全球用戶進(jìn)行PK，也能夠通過社區(qū)來主動“升階”——在FITURE的產(chǎn)品里，教練不僅僅是魔鏡內(nèi)容的供給方，也同樣以“資深健身達(dá)人”的角色，活躍在“沸活圈”和微信社群中，進(jìn)行實(shí)時在線交流、分享。

　　作為社區(qū)的重要觸點(diǎn)，F(xiàn)ITURE FEST“沸場”這類現(xiàn)場活動，能夠讓來自全國的會員、教練及健康管理師們共聚一堂，健康生活方式的交流從線上延續(xù)到線下。通過營造有熱度有溫度，崇尚交流的社區(qū)氛圍，F(xiàn)ITUREHood可以最大程度地激勵用戶的運(yùn)動熱情，確保智能健身鏡不會只是一個用戶悶頭研究用法的“機(jī)器”。

　　通過”硬件+服務(wù)+內(nèi)容+AI”的模式，“健身”場景正在被快速從“健身房”中解綁，普適給每個人。FITURE的會員數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)：目前FITURE擁有上萬用戶覆蓋超300城市，其中不僅包括北上廣深這樣的一線城市，甚至不乏西藏林芝、新疆阿勒泰等，月平均打卡14.6次，10月全體用戶訓(xùn)練次數(shù)超過15萬人次，這個數(shù)字，比國內(nèi)規(guī)模最大的線下健身房還多。

　　剛過去的雙十一，作為天貓平臺的“運(yùn)動十大寶藏品牌”，F(xiàn)ITURE牢牢占據(jù)了智能健身鏡品類銷售額第一的位置。而在京東，F(xiàn)ITURE銷售額也同比增長500%，成為了平臺力推的人氣運(yùn)動健身產(chǎn)品。

　　魔鏡魔鏡，定義未來的生活方式？

　　毫無疑問，F(xiàn)ITURE火了。它的出現(xiàn)，帶動了一大批智能健身鏡涌現(xiàn)。

　　例如，作為國內(nèi)科技巨頭，百度在11月初發(fā)布了一款名為“添添”智能健身鏡的產(chǎn)品;10月份，智能健身品牌YESOUL野小獸完成了由小米集團(tuán)領(lǐng)投的億元以上A輪融資;更早一些的6月，華為完成健身品牌“為鑒”的商標(biāo)注冊，也被指意在布局智能健身鏡賽道。

　　除了科技巨頭爭相入局，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動企業(yè)的嗅覺則更加敏銳。早在今年5月，包括咕咚、動魅科技、樂刻運(yùn)動、億健、數(shù)智引力等公司的智能健身鏡產(chǎn)品也紛紛上線。

　　顯然，智能健身鏡的出現(xiàn)在傳統(tǒng)健身模式之外，開辟了一個全新的健身場景。但同樣無可否認(rèn)的是，作為一個新興事物，當(dāng)前智能健身鏡仍有很大的進(jìn)步空間。

　　例如，雖然長遠(yuǎn)計(jì)算，隨著使用年限的增加，智能健身鏡的使用成本最終會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于健身房的費(fèi)用，但一筆數(shù)千元的消費(fèi)，仍然讓許多用戶需要時間來了解這個新產(chǎn)品，品類教育還遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

　　除此，在家庭使用場景中，由于光線、網(wǎng)速等環(huán)境因素的影響，部分智能健身鏡AI識別延遲、動作識別不準(zhǔn)確的現(xiàn)象也時有發(fā)生。廠商內(nèi)容制作水平的良莠不齊，使部分智能健身鏡空有硬件功能，卻無法通過自身的課程內(nèi)容，為用戶提供健身訓(xùn)練的專業(yè)指導(dǎo)。

　　當(dāng)然，這不單是某個品牌的問題，更多的是整個行業(yè)所要面臨的挑戰(zhàn)。為此，許多企業(yè)已開始了行動。

　　為了更好地完成人機(jī)互動，F(xiàn)ITURE首次將自動駕駛技術(shù)引入到了智能健身領(lǐng)域。同時，F(xiàn)ITURE還提出了人體動態(tài)識別能力的層級標(biāo)準(zhǔn)，嘗試為智能健身行業(yè)的交互能力建立通用標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，該標(biāo)準(zhǔn)分為5個等級，涵蓋單一的手勢識別，到由智慧大腦驅(qū)使的完全自主式交互體驗(yàn)。

　　正如上文提到的，F(xiàn)ITURE在上海打造了占地4000平方米的FCF內(nèi)容工場，擁有多個衛(wèi)視級全流程生產(chǎn)線系統(tǒng)和4K電影級攝錄系統(tǒng)的超大錄播廳，燈光、收音、布景、音響等設(shè)備設(shè)施等處于業(yè)內(nèi)頂尖水準(zhǔn)，并配置了全套的數(shù)字化內(nèi)容采編制作系統(tǒng)。

　　技術(shù)、軟硬件層面提升帶來的直接結(jié)果，是課程開發(fā)能力的顯著提升。

　　對于普通消費(fèi)者來說，運(yùn)動健身并不直接等同于力量拉練、啞鈴、跑步機(jī)，覆蓋力量塑形、拉伸、太極、冥想、瑜伽、普拉提、有氧舞等。從青少年到中老年，不同的用戶群體所適合的運(yùn)動類型，需要的教學(xué)模式也各有側(cè)重，尤其是對于青少年和中老年群體這些傳統(tǒng)健身行業(yè)里的“邊緣人群”而言，一方面對于他們的健身課程開發(fā)參考的先例并不多，另一方面對于訓(xùn)練的易懂、易用、清晰地強(qiáng)調(diào)，也與傳統(tǒng)理解的健身群體有很大區(qū)別。

　　FITURE通過對技術(shù)、硬件的持續(xù)投入，建立了一套名為“CPT”(Content Production Terminal)的批量內(nèi)容制作終端系統(tǒng)。通過包括課程研發(fā)、教練、錄制、后期、音樂、技術(shù)等多個小組團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，保證畫質(zhì)、動作流程、音樂、AI四要素的耦合，以完成交互式內(nèi)容的產(chǎn)出。FITURE內(nèi)容擁有3D懸浮感，視聽體驗(yàn)沉浸，具備智能交互的課程，相比傳統(tǒng)在線健身視頻課程有明顯的體驗(yàn)優(yōu)勢。

　　而隨著華為、小米、百度等科技巨頭的下場，整個智能健身賽道的發(fā)展也在不斷加快。據(jù)《2021中國運(yùn)動健身行業(yè)報告》顯示，今年我國家庭智能健身設(shè)備消費(fèi)支出同比增速達(dá)到32.9%，創(chuàng)下近三年來新高。而另據(jù)《中國智能運(yùn)動健身行業(yè)研究報告》預(yù)計(jì)，到2025年，智能運(yùn)動健身行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到約820億元，智能健身鏡市場規(guī)模將達(dá)到約112億元。

　　回過頭來，智能健身鏡作為一個全新的健身場景，其核心價值就在于用智能硬件的方式，為用戶提供從專業(yè)課程、到社區(qū)交互和健康服務(wù)的整體解決方案。

　　正如FITURE的品牌愿景那樣，用專業(yè)的健身內(nèi)容服務(wù)來幫助用戶實(shí)現(xiàn) “全維度”健康生活。其本質(zhì)上都是在打開更廣闊需求場景，讓所有想要運(yùn)動的人，能夠在自己適合的時間、地點(diǎn)、通過自己喜歡的方式參與到運(yùn)動當(dāng)中，并最終解決傳統(tǒng)健身場景中一直存在的“需求錯位”的問題，為真正的全民運(yùn)動創(chuàng)造條件。

　　在這樣的大背景下，如FITURE這樣的企業(yè)，也將有望把握住屬于自己的FUTURE。

　　本文轉(zhuǎn)載自虎嗅網(wǎng)，原文作者錢德虎。

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